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IT-Projektmanager: Tools, Ticketing und Wissenssysteme

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist neuefische GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Aachen
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • IT-Projektmanagement für administrative Effizienz
  • Verstehen, wie IT-Projektmanagement die Arbeitsabläufe der IT-Administration verbessert.
  • Die Rolle des IT-First-Level-Supports bei der Verwaltung von Verwaltungsaufgaben kennenlernen.
  • Strategien zur Nachverfolgung, Priorisierung und Erledigung von IT-Tickets entwickeln.
  • Analysieren Sie Fallstudien zum Erfolg projektgetriebener IT-Verwaltung.
  • Grundlegende Tools für die IT-Verwaltung
  • Beherrschen Sie Tools zur Überwachung von IT-Systemen und Verwaltung von Arbeitsabläufen.
  • Lernen Sie, Tools zur Fehlerbehebung per Fernzugriff für den IT-First-Level-Support zu verwenden.
  • Entdecken Sie Software zur effizienten Dokumentation und Organisation von IT-Aufgaben.
  • Erkunden Sie Lösungen zur Steigerung der Produktivität der IT-Verwaltung.
  • Optimierte Ticketing-Systeme
  • Verstehen Sie den Lebenszyklus von IT-Tickets von der Erstellung bis zur Lösung.
  • Erkunden Sie Ticketing-Tools wie Jira, Zendesk und ServiceNow.
  • Erfahren Sie, wie Sie Tickets priorisieren und kategorisieren, um eine schnellere Lösung zu ermöglichen.
  • Implementieren Sie Ticket-Management-Strategien in IT-Support-Abläufen.
  • Wissenssysteme in der IT-Administration
  • Entdecken Sie, wie Sie IT-Wissensdatenbanken effektiv aufbauen und verwalten können.
  • Lernen Sie Dokumentationsverfahren zur Erstellung benutzerfreundlicher Leitfäden kennen.
  • Verwenden Sie Wissenssysteme, um die Ergebnisse des IT-First-Level-Supports zu verbessern.
  • Studieren Sie Beispiele aus der Praxis für optimierte Wissenssysteme in IT-Workflows.
  • Optimierung von IT-Support-Workflows
  • Lernen Sie, wie Sie sich wiederholende IT-Verwaltungsaufgaben automatisieren können.
  • Implementieren Sie Strategien zur Verkürzung der Bearbeitungszeiten von Tickets.
  • Verwenden Sie IT-Tools, um die Zusammenarbeit und Produktivität im Team zu verbessern.
  • Konzentrieren Sie sich auf die Bereitstellung benutzerzentrierter Lösungen im IT-Support.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Aachen

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Bielefeld

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Bonn

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  4. 4

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  5. 5

    Duisburg

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Neuefische GmbH: 660 Kurse mit aktuellem Termin an 15 Orten

660Kurse mit aktuellem Termin
15Angebotsorte

660 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 15 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei neuefische GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir