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IT Projektmanager*in mit Zusatz­qualifikation Einstieg

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist brainymotion.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • In dieser Variation der Weiterbildung zur IT Projektmanager*in steht die Verbindung von Agile Arbeitsweisen und KI-Management im Vordergrund. Die Teilnehmenden lernen, wie Agile Methoden dazu beitragen können, komplexe Vorhaben mit KI-Bezug planbar zu machen. Gleichzeitig wird aufgezeigt, welche Besonderheiten im KI-Management zu berücksichtigen sind - etwa unsichere Ergebnisprognosen, Datenabhängigkeiten oder ethische und regulatorische Fragestellungen. Die Weiterbildung macht deutlich, wie Agile Vorgehensmodelle eingesetzt werden können, um mit diesen Unsicherheiten strukturiert umzugehen.
  • Ein Schwerpunkt liegt darauf, wie Agile Prinzipien mit Prozessen im KI-Management verknüpft werden können. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie iteratives Arbeiten, kurze Feedbackzyklen und transparente Backlogs helfen, KI-Projekte schrittweise zu konkretisieren. Die Rolle der IT Projektmanager*in besteht dabei darin, Anforderungen aus dem KI-Management aufzunehmen, in umsetzbare Arbeitsschritte zu überführen und die Kommunikation zwischen Fachbereichen und Entwicklungsteams zu koordinieren.
  • Darüber hinaus wird thematisiert, welche Informationen im KI-Management entscheidungsrelevant sind und wie diese im Rahmen von Agile Arbeitsweisen aufbereitet werden können. Die Teilnehmenden reflektieren, welche Kennzahlen und Artefakte sinnvoll sind, um den Fortschritt von KI-Projekten nachvollziehbar zu machen, ohne den explorativen Charakter solcher Vorhaben zu verlieren.
  1. 1

    Grundlagen Agile Vorgehensmodelle in IT-Projekten

  2. 2

    Besondere Anforderungen im KI-Management

Alle 7 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Strukturierung von Backlogs in KI-Projekten

  2. 4

    Abstimmung zwischen Fachbereichen, Daten- und Entwicklungsteams

  3. 5

    Umgang mit Unsicherheit und experimentellen Phasen

  4. 6

    Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen

  5. 7

    Übertragung von Lernerfahrungen in weitere Projekte

  • 3. Verbindung von iterativer Entwicklung und KI-spezifischen Fragestellungen
  • Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Einstieg in die Blockchainentwicklung" vermittelt den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der Blockchain-Technologie. Die Teilnehmer lernen, wie sie Blockchain-Anwendungen entwickeln, implementieren und verwalten können.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Essen

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Brainymotion: 830 Kurse mit aktuellem Termin an 27 Orten

830Kurse mit aktuellem Termin
27Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningCloud ComputingData AnalystData Science

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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ProjektmanagementNew Horizons Nord · Lübeck · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir