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Product Owner und Projektleitung - agil und klassisch - in der Praxis
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 17.11.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Die praktische Verbindung sequenzieller Strukturvorgaben mit iterativen Entwicklungsmethoden erfordert fundierte Kenntnisse im Umgang mit unterschiedlichen Steuerungsansätzen. Diese Weiterbildung vermittelt methodisches Fachwissen zur parallelen Anwendung klassischer Projektorganisation und agiler Frameworks unter besonderer Berücksichtigung der Product-Ownership-Rolle. Im Mittelpunkt stehen die verlässliche Planung von Projektphasen, die kontinuierliche Pflege von Produktanforderungen sowie die operative Koordination abteilungsübergreifender Teams.
- Der strukturierte Lernweg führt von den Grundlagen der Projektstrukturierung über die methodische Backlog-Arbeit und den Einsatz digitaler Steuerungswerkzeuge bis hin zu Kommunikations- und Führungsstrukturen im Wandel. Teilnehmende erlernen die zielgerichtete Reihung von Aufgabenpaketen, die Handhabung gängiger Software-Anwendungen zur Prozessvisualisierung sowie die systematische Einbindung beteiligter Fachbereiche.
- Nach erfolgreichem Abschluss verfügen Absolventinnen und Absolventen über ein methodisch abgesichertes Rüstzeug zur Steuerung anspruchsvoller Vorhaben. Sie sind in der Lage, klassische Meilensteinplanung und agile Produktentwicklung sinnvoll zu verzahnen, Anforderungen transparent zu verwalten und Projektteams sachgerecht zu führen.
- 1
Verknüpfung klassischer und agiler Strukturen
- 2
Product Ownership & Anforderungsarchitektur
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Digitale Steuerung und Prozessüberwachung
- 4
Stakeholder-Management & Veränderungskommunikation
- 5
Operative Führung und Zusammenarbeit
- Vorgehensmodelle: Kombination sequenzieller Phasenplanung mit iterativen Elementen im Projektverlauf
- Framework-Anwendung: Praktischer Einsatz etablierter Strukturmodelle wie Scrum und Kanban im Betrieb
- Rollenklarheit: Abgrenzung und Definition von Verantwortlichkeiten zwischen Projektleitung und Product Ownership
- Governance-Regeln: Festlegung verbindlicher Rahmendaten für unterschiedliche Projekttypen
- Aufgabenprofil: Wahrnehmung der zentralen Verantwortlichkeiten des Product Owners über den gesamten Lebenszyklus
- Backlog-Management: Erfassung, Gliederung und laufende Aktualisierung funktionaler Produktanforderungen
- Priorisierungslogik: Wirtschaftliche und kriterienbasierte Reihung anstehender Aufgaben und Features
- Wertschöpfung: Ausrichtung der Entwicklungsschritte an messbaren Nutzenkriterien für den Anwender
- Software-Nutzung: Anwendung gängiger Projektmanagement-Plattformen zur Ressourcen- und Aufgabenverwaltung
- Visualisierung: Einsatz digitaler Arbeitsflächen zur transparenten Darstellung von Projektständen im Team
- Ablaufanalyse: Identifikation von Reibungspunkten und Optimierung administrativer Schnittstellen
- Projekt-Controlling: Regelmäßige Überprüfung von Aufwänden, Terminplänen und definierten Meilensteinen
- Anspruchsgruppen: Systematische Bestimmung und Einbindung relevanter interner und externer Beteiligter
- Kommunikationsstrukturen: Zielgerichtete Informationsvermittlung zur Vermeidung von Informationsdefiziten
- Transformationsbegleitung: Methodisches Vorgehen bei der Einführung neuer Arbeitsweisen im Betrieb
- Abstimmungspraxis: Moderation von Interessenkonflikten bei unterschiedlichen Zielsetzungen im Projekt
- Führungsverständnis: Prinzipien einer unterstützenden und dezentralen Steuerung in Projektgruppen
- Zusammenarbeit: Schaffung funktionaler Rahmenbedingungen für eigenverantwortliches Arbeiten
- Reflexionsformate: Etablierung regelmäßiger Auswertungsphasen zur kontinuierlichen Prozessanpassung
- Team-Stabilität: Begleitung von Gruppen bei erhöhten Anforderungen und wechselnden Aufgabenstellungen
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
17.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 2
Recklinghausen
17.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 3
Hamburg
17.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 4
Bremen
17.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 5
Heidenheim an der Brenz
17.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten
101Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte
101 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 18 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Business Trends Academy.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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