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Kanban, ISO-Audits und KI-Programmierung

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: Kanban, ISO 27001 Lead Auditor, Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI), Coach im Projektmanagement, Agile Coach Zertifikat, und Scrum Master:in (PSM I).
  2. 2
    Kanban
  3. 3

    Lerninhalte

    Die Grundlagen von Kanban im Projektmanagement
    Das Kanban Board
    Trello und andere Kanban-Tools
    Kombination von Kanban und Agile
    Kanban-Metriken und Performance-Messung
    Teamarbeit und Kommunikation im Kanban
    Integration von Kanban in bestehende Prozesse
    ISO 27001 Lead Auditor
    Einführung in die ISO 27001
    Aufbau und Struktur der ISO 27001
    Anforderungen der ISO 27001
    ISMS (Information Security Management System)
    Risikobewertung und -management
    Audit-Typen und -verfahren
    Auditplanung und -vorbereitung
    Durchführung von Audits
    Audit-Bericht und Nachverfolgung
    Managementbewertung und interne Audits
    Verbesserungspotentiale und kontinuierliche Verbesserung
    Rollen und Verantwortlichkeiten im Audit-Prozess
    Kommunikation und Berichterstattung
    Schlussfolgerungen aus Audits und Maßnahmenpläne
    Vorbereitung auf die Zertifizierung
    Praxisübung und Fallstudie

  4. 4

    Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI)Lerninhalte

    Einführung in die Softwareentwicklung
    Überblick über Künstliche Intelligenz (KI)
    Installation und Einrichtung von Visual Studio Code (IDE)
    Einführung in Claude 3.5 Sonnet
    Grundlegendes Code-Schreiben mit Claude 3.5 Sonnet
    Debugging-Techniken mit Claude
    Einführung in die grundlegenden Konzepte von JavaScript
    Erste Schritte mit JavaScript
    Erstellung eines kleinen Spiels - Konzeption und Planung
    Implementierung von Bildern und Animationen im Spiel
    Integration von Soundeffekten im Spiel
    Fortschrittliches Debugging und Fehlerbehebung im Spiel
    Implementierung von KI-Elementen im Spiel
    Einführung in die App Deployment
    Deployment des Spiels auf einen Webserver
    Kursabschluss und Ausblic
    Coach im Projektmanagement
    Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement
    Effektive und empathische Teamkommunikation
    Coaching-Methoden in der Projektarbeit
    Konfliktmanagement in Projektteams
    Förderung der Teamdynamik und -kohäsion
    Veränderungsmanagement im Projektteam
    Individuelle Weiterentwicklung durch Coaching
    Aufbau einer positiven und unterstützenden Arbeitskultur
    Emotionale Intelligenz im Projektmanagement
    Effektive Delegation und Empowerment
    Stressbewältigung und Resilienz im Projektteam
    Kreativität und Innovation im Tea
    Agile Coach Zertifikat
    Einführung in Agile und Agiles Mindset
    Das Scrum Rahmenwerk
    Empirie im Scrum
    Die Scrum Werte
    Das Scrum Team
    Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
    Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
    Definition of Done
    Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen
    Team- und Personalentwicklung in einem agilen Umfeld
    Coaching-Techniken für Agile Coaches
    Umgang mit Widerständen und Konflikten
    Produktentwicklung mit agilen Methoden
    Agile Werkzeuge und Techniken
    Erfolgsfaktoren für den agilen Change Management
    Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung für Agile Coache

  5. 5

    Scrum Master:in (PSM I)Lerninhalte

    Herzlich Willkommen
    Agile Konzepte
    Scrum Guide - Definition & Rollen
    Scrum Guide - Events
    Scrum Guide - Praktiken
    Estimations
    Monitoring
    Skalierung und agiles Umfeld schaffen
    Prüfungsvorbereitung
    KI-Agenten: zusätzliche Lerninhalte
    Architektur agentenbasierter Systeme (Reasoning-Schleifen, Tool-Aufrufe, Speicher)
    Praxisbeispiele für Agenten im Projekt- und Service-Management
    Verantwortliche Steuerung von Agentic-AI-Initiativen in regulierten Umgebungen
    Integration von KI-Agenten in bestehende ITIL- und Sicherheits-Frameworks

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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  • 1–3 Monate
  • Start ab 01.10.2026
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  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir