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Product Owner - Backlog-Management
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Eberswalde
- NÄCHSTER START
- 26.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Product Owner mit Schwerpunkt Backlog-Management. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Product Ownership, die dich in fachnahen beruflichen Aufgaben unterstützen.
- Projektziele und Arbeitsstrukturen im Kontext Product Owner mit Schwerpunkt Backlog-Management
- Projektauftrag, Zielbild, Rahmenbedingungen und Stakeholder systematisch erfassen
- Anforderungen, Risiken, Ressourcen und Abhängigkeiten nachvollziehbar strukturieren
- klassische, agile oder hybride Vorgehensweisen situationsgerecht einordnen
- Aufgabenpakete, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege klar definieren
- Methoden und Werkzeuge für Planung, Steuerung und Zusammenarbeit
- Methoden und Werkzeuge für Priorisierung, Planung oder Fortschrittskontrolle einsetzen
- Meetings, Boards, Backlogs oder Projektunterlagen zielgerichtet strukturieren
- Transparenz über Termine, Qualität, Kosten oder Arbeitsergebnisse herstellen
- Entscheidungen und Änderungen nachvollziehbar dokumentieren
- Monitoring, Kommunikation und Ergebnissteuerung
- Projektfortschritt anhand geeigneter Kriterien bewerten
- Abweichungen, Konflikte und Änderungsbedarfe frühzeitig erkennen
- Stakeholder adressatengerecht informieren und Erwartungen aktiv managen
- Projektergebnisse sichern, auswerten und für Folgeaktivitäten nutzbar machen
- Transfer in projektbezogene Aufgaben
- typische Aufgaben und Anforderungen im jeweiligen Arbeitsfeld einordnen
- fachliche Ergebnisse adressatengerecht dokumentieren und präsentieren
- Arbeitsweisen reflektieren und auf eigene berufliche Situationen übertragen
- nächste Umsetzungsschritte für den Arbeitsalltag strukturiert ableiten
- Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Product Owner mit Schwerpunkt Backlog-Management sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Product Ownership. So stärkst du deine Handlungssicherheit in beruflichen Aufgaben rund um Product Owner mit Schwerpunkt Backlog-Management und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Eberswalde
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Recklinghausen
26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
Heilbronn
26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Erfurt
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 5
Bergisch Gladbach
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Karriere Tutor GmbH: 1.285 Kurse mit aktuellem Termin an 22 Orten
1.285 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 22 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Karriere Tutor GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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