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Prince 2 mit Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Prince 2 mit Kanban" vermittelt methodische Grundlagen des Projektmanagements nach PRINCE2 in Verbindung mit agilen Ansätzen durch Kanban. Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von prozessualer Klarheit und agiler Arbeitsweise im beruflichen Umfeld.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die Prinzipien und zentralen Praktiken von PRINCE2 anzuwenden
  • Das PRINCE2-Prozessmodell von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss zu steuern
  • Projektorganisationen aufzusetzen und Rollen sowie Verantwortlichkeiten zu definieren
  • Risiken, Qualität und Änderungen methodisch zu verwalten
  • Agile Denkweisen und Kanban-Prinzipien in klassische Projektstrukturen zu integrieren
  • Fortschrittskontrolle und Berichterstattung mit geeigneten Werkzeugen durchzuführen
  • Projekte durch Tailoring an spezifische Umgebungen anzupassen
  • PRINCE2 Grundlagen und Prozessmodell
  • Im Zentrum steht das Verständnis für den strukturierten Aufbau von Projekten. Die Teilnehmenden erarbeiten sich Wissen über die Phasen eines Projekts - von der Vorbereitung und Initiierung bis zum geregelten Abschluss. Dabei wird vermittelt, wie die einzelnen Prozesse ineinandergreifen, um den gesamten Lebenszyklus eines Projekts nachvollziehbar zu steuern.
  • Projektsteuerung und Organisation
  • Dieser Bereich vertieft die operativen Aspekte des Projektmanagements. Behandelt werden unter anderem Business Case, Organisationsstrukturen sowie das Management von Risiken und Qualität. Ziel ist es, Instrumente zur Planung und Überwachung einzusetzen, um Wirtschaftlichkeit, Transparenz und die Einhaltung von Qualitätsanforderungen im Projektverlauf sicherzustellen.
  • Agile Integration und Kanban
  • Ein wesentlicher Bestandteil des Kurses ist die Ergänzung der PRINCE2-Methodik um agile Elemente. Die Teilnehmenden lernen das Agile Manifest kennen und erfahren, wie Kanban zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen genutzt wird. Dadurch lassen sich Fortschritt und offene Themen transparent verfolgen, ohne die methodischen Vorgaben aus dem Blick zu verlieren.
  • Praxistransfer und Projektabschluss
  • Die Anwendung theoretischer Konzepte wird durch den Einsatz von Werkzeugen, Vorlagen und Lessons-Learned-Ansätzen unterstützt. Das Modul zeigt, wie Projektabschlüsse dokumentiert, Abweichungen früh erkannt und Fortschritte nachvollziehbar kommuniziert werden, um die Zusammenarbeit im Projektumfeld zu strukturieren.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen in der Anwendung von PRINCE2 und Kanban dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Übungen anhand von Projektszenarien
  • Methodenkompetenz für hybride Arbeitsumgebungen
  • Unterstützung bei der beruflichen Orientierung
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Teammitglieder, die ihre methodischen Kompetenzen im Projektmanagement erweitern möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die eine strukturierte Vorgehensweise mit der Flexibilität agiler Methoden wie Kanban verbinden möchten, um Projekte in unterschiedlichen Umgebungen sicher zu steuern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir