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Der Produktlebenszyklus im Product Ownership
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 07.10.2026
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- "Der Produktlebenszyklus im Product Ownership" vermittelt ein Verständnis des Produktlebenszyklus und zeigt, wie Product Owner die verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus - von der Einführung über das Wachstum und die Reife bis zur Ablösung - aktiv steuern. Diese Weiterbildung richtet sich an Product Owner, die den Produktlebenszyklus als strategisches Steuerungsmodell für ihre Produktarbeit nutzen möchten. Der Kurs zeigt, welche Entscheidungen, Methoden und KPIs in jeder Phase des Produktlebenszyklus relevant sind. Das Seminar integriert KI-Tools, die Product Owner dabei unterstützen, Phasenübergänge im Produktlebenszyklus frühzeitig zu erkennen.
- Inhalte (Auswahl)
- Produktlebenszyklus Grundlagen: Phasen, Merkmale & Entscheidungspunkte
- Einführungsphase im Produktlebenszyklus: Launch & erste Nutzer gewinnen
- Wachstumsphase im Produktlebenszyklus: Skalierung & Marktdurchdringung
- Reifephase im Produktlebenszyklus: Optimierung & Wettbewerb
- Sättigungs- & Abschwungphase: Pivot, Relaunch oder Abkündigung
- KPIs für jede Phase des Produktlebenszyklus definieren
- KI-Tools für die Analyse des Produktlebenszyklus einsetzen
- Produktlebenszyklus & Roadmapping im Product Ownership verbinden
- Produktlebenszyklus-Entscheidungen gegenüber Stakeholdern kommunizieren
- Produktlebenszyklus als strategisches Steuerungsmodell für Product Owner
- Arbeitsweise
- Diese Schulung verbindet Produktlebenszyklus-Theorie mit direkter Praxisanwendung anhand realer Produktbeispiele. Die Fortbildung ist als Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für die Produktlebenszyklus-Analyse eingesetzt werden.
- Kompetenzen (Ergebnis)
- Den Produktlebenszyklus als Product Owner strategisch steuern
- Phasenübergänge im Produktlebenszyklus frühzeitig erkennen & managen
- KI-Tools für die Produktlebenszyklus-Analyse einsetzen
- KPIs für jede Phase des Produktlebenszyklus definieren & messen
- Berufsperspektiven und praktische Anwendung
- Produktlebenszyklus-Wissen ist für Product Owner in der strategischen Steuerung ihrer Produkte üblich. Absolventen treffen phasengerechte Entscheidungen über Investitionen, Features und Marktstrategien und steuern ihre Produkte langfristig.
- Tools (Beispiele)
- Miro, Looker Studio, ChatGPT, Claude, Amplitude, Notion, Jira
- Zusammenfassung
- Dieser Kurs vermittelt den Produktlebenszyklus als strategisches Steuerungsinstrument für Product Owner. Teilnehmende lernen, Produkte durch alle Phasen - von der Einführung bis zur Marktrücknahme - zu steuern.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Online
25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
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