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Projekt­management und Scrum: Grundlagen und Einsatz von PSM

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Dieses Training vermittelt die grundlegenden Prinzipien des klassischen, hybriden und agilen Projektmanagements und führt systematisch in die Methode Scrum ein. Teilnehmende lernen, Projekte von der Idee bis zum Abschluss zu strukturieren, Teams effektiv zu führen und mit Hilfe agiler Prinzipien kontinuierliche Verbesserungen zu implementieren.
  • Sie lernen
  • Projektziele zu definieren und Stakeholder zu analysieren
  • Projektpläne zu erstellen, Budgets und Ressourcen zu managen
  • Risiken, Qualität und Fortschritt zu überwachen
  • agile und hybride Vorgehensmodelle von klassischen Ansätzen abzugrenzen
  • die Scrum-Rollen, ‑Ereignisse und ‑Artefakte anzuwenden
  • Servant Leadership und selbstorganisierte Teams zu fördern
  • kontinuierliche Verbesserung und Controlling in agilen Projekten umzusetzen
  • Projektinitiierung
  • Projektziele und ‑ideen bewerten
  • Stakeholderanalyse und Projektantrag
  • Lasten- und Pflichtenheft, Projektvertrag
  • Projektplanung
  • Zeit- und Terminplanung
  • Budgetierung und Ressourcenmanagement
  • Einführung in das Qualitätsmanagement
  • Zusammenstellung des Projektteams
  • Projektdurchführung
  • Fortschrittsverfolgung und Änderungsmanagement
  • Risikomanagement
  • Führung und Kommunikation im Team
  • Integration von Innovationen
  • Projektcontrolling und Abschluss
  • Kosten- und Qualitätssteuerung
  • Stakeholdermanagement
  • flexible Projektanpassungen
  • Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Grundprinzipien agiler Vorgehensweisen
  • Vergleich zu klassischen Modellen
  • Agiles Manifest und praktische Umsetzung
  • Scrum im Überblick
  • Begriffe und Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers)
  • Von der Projektidee zur Produktvision
  • typische Einsatzgebiete von Scrum
  • Scrum-Prozess im Detail
  • Product Backlog und Sprint Backlog
  • Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective
  • Transparenz, Kommunikation, kontinuierliche Verbesserung
  • Agile Führung
  • Servant Leadership
  • selbstorganisierte Teams
  • effektive Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Agile Qualität und kontinuierliche Verbesserung
  • Qualitätsstandards in agilen Projekten
  • Methoden der Verbesserung
  • Stakeholder-Einbindung
  • Agiles Controlling
  • Budgetüberwachung und Burndown-Charts
  • Risikomanagement in agilen Projekten
  • Erfolgskontrolle anhand von Fallstudien
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in Scrum dokumentiert. Eine optionale PSM-Prüfung kann ergänzend abgelegt werden.
  • Zusätzliche Extras
  • Fallstudien und Praxisübungen
  • Methodenkompetenz in klassischen und agilen Tools
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching
  • Zielgruppe
  • Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder leiten möchten
  • Mitarbeitende aus klassischen Projekten, die agile Ansätze integrieren wollen
  • Einsteigerinnen und Einsteiger, die einen kompakten Überblick über Projektmanagement und Scrum suchen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir