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Agile Vertriebsmethoden
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Bold Academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Köln
- NÄCHSTER START
- 20.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Die Weiterbildung Agile Vertriebsmethoden richtet sich an Vertriebsleiter, Digital Sales Manager und Fachkräfte, die agile Methoden im Vertrieb erfolgreich umsetzen und ihre Teams kontinuierlich zu Höchstleistungen führen möchten. Ziel der Maßnahme ist es, den Teilnehmenden praxisorientierte Ansätze und Techniken zu vermitteln, um ihre Vertriebsstrategie flexibel anzupassen, Vertriebsteams zu coachen und mit modernen Tools die Vertriebseffizienz nachhaltig zu steigern.
- Modul 1: Grundlagen Vertrieb
- Grundlagen digitaler Vertriebswege und ihrer spezifischen Herausforderungen, wie Lead-Generierung & Verkaufspsychologie.
- Kundenakquise: Strategien zur Kundengewinnung und -bindung über digitale Kanäle.
- Datenbasierte Entscheidungsfindung und Einsatz moderner Vertriebstools wie HubSpot & Salesforce.
- Modul 2: Vertriebstechniken für den Außendienst
- Effiziente Planung und Durchführung von Kundenterminen im Außendienst-Vertrieb.
- Vertrauensaufbau durch persönliche Ansprache, Nutzenargumentation, Social Selling und Solution Selling.
- Erfolgsmessung und kontinuierliche Optimierung durch Feedback und strukturierte Reports im Sales Funnel.
- Modul 3: Coaching und Training für Sales Teams
- Entwicklung von Vertriebsteams durch praxisorientiertes Coaching und maßgeschneidertes Training.
- Vermittlung von Verkaufstechniken, Verhandlungskompetenzen und effektiver Kommunikation im Sales-Management.
- Einsatz von Feedback, Reviews und digitalen Tools wie CRM-Systemen (HubSpot & Salesforce) zur kontinuierlichen Leistungssteigerung.
- Modul 4: Motivation und Anreizsysteme für Vertriebsmitarbeiter
- Entwicklung von Anreizsystemen mit monetären und nicht-monetären Ansätzen zur Steigerung der Vertriebsleistung.
- Förderung der Zielerreichung durch Bonusmodelle und Anerkennung.
- Erfolgsmessung und Optimierung von Motivationsstrategien und Incentive-Programmen zur langfristigen Leistungsförderung.
- Modul 5: Vertriebsstrategie und Zielplanung
- Entwicklung von Vertriebsstrategien basierend auf Markt- und Zielgruppenanalysen zur Lead-Generierung, B2B-Sales und Neukundengewinnung.
- Definition und Umsetzung konkreter Vertriebsziele wie Umsatzsteigerung, Kundenbindung und Conversion-Rate-Optimierung.
- Erfolgsmessung und Anpassung durch digitale Tools und relevante KPIs im Rahmen des Vertriebscontrollings und der Vertriebssteuerung.
- Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, agile Methoden im Vertrieb anzuwenden, ihre Vertriebsteams effektiv zu coachen und die Vertriebsergebnisse durch kontinuierliche Anpassung und den Einsatz moderner Tools und Anreizsysteme nachhaltig zu optimieren.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Köln
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Dortmund
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Wuppertal
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Duisburg
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Erfurt
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Bold Academy GmbH: 174 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
174 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Bold Academy GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
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