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Agile Coach für Teamentwicklung und Konflikt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Agile Heroes GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Frankfurt am Main
NÄCHSTER START
21.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Leistungsfähige Teams entstehen nicht von selbst - sie entwickeln sich durch bewusste Begleitung, klare Vereinbarungen und den konstruktiven Umgang mit Reibung. Ein Agile Coach für Teamentwicklung und Konfliktmanagement stärkt Teams in ihrer Zusammenarbeit und macht Konflikte bearbeitbar. Diese Weiterbildung vermittelt die dafür nötigen Methoden aus agiler Praxis und Konfliktarbeit.
  • Teamdynamik verstehen
  • Wer Teams entwickelt, braucht ein Modellverständnis dafür, wie Gruppen sich verhalten.
  • Phasen der Teamentwicklung und ihre typischen Muster
  • Rollen, Erwartungen und informelle Strukturen in Teams erkennen
  • Psychologische Sicherheit als Grundlage von Teamleistung
  • Wirkung von Teamgröße, Zusammensetzung und Schnittstellen einschätzen
  • Teamentwicklung mit agilen Formaten
  • Retrospektiven wirksam gestalten und variieren
  • Vereinbarungen zur Zusammenarbeit entwickeln und nachhalten
  • Stärken und Entwicklungsfelder eines Teams sichtbar machen
  • Selbstorganisation schrittweise aufbauen und stabilisieren
  • Neue Teammitglieder wirksam integrieren
  • Konflikte erkennen und einordnen
  • Konflikte zeigen sich selten offen - meist wirken sie verdeckt im Arbeitsalltag.
  • Frühindikatoren für Spannungen im Team wahrnehmen
  • Konfliktarten und Eskalationsstufen unterscheiden
  • Eigene Konfliktmuster und deren Wirkung reflektieren
  • Sach- und Beziehungsebene in Auseinandersetzungen trennen
  • Konflikte moderieren und bearbeiten
  • Konfliktbearbeitung braucht Struktur - Improvisation verschärft die Lage meist.
  • Konfliktgespräche vorbereiten, strukturieren und führen
  • Moderationsformate für Zwei-Personen- und Teamkonflikte
  • Interessen hinter Positionen herausarbeiten
  • Vereinbarungen entwickeln und deren Einhaltung begleiten
  • Kommunikation als Werkzeug
  • Aktives Zuhören und präzises Nachfragen
  • Feedbackformate für kritische Botschaften
  • Deeskalierende Gesprächsführung in aufgeladenen Situationen
  • Teamentwicklung im Arbeitsalltag verankern
  • Entwicklungsarbeit mit dem Tagesgeschäft verbinden statt zu addieren
  • Führungskräfte in die Teamentwicklung einbinden
  • Fortschritt beobachtbar machen und Erfolge sichern
  • Rückfälle in alte Muster erkennen und konstruktiv aufgreifen
  • Entwicklungsimpulse aus dem Team selbst anstoßen und aufgreifen
  • Kontinuität der Entwicklungsarbeit über Personalwechsel hinweg sichern
  • Nach Abschluss können Teilnehmende Teams systematisch entwickeln, Spannungen früh erkennen und Konflikte so bearbeiten, dass Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit gestärkt werden.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Frankfurt am Main

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    21.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Herzogenrath

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Leinfelden-Echterdingen

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Frankfurt am Main

    04.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Agile Heroes GmbH: 105 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

105Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

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Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Agile Heroes GmbH.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningPython-ProgrammierungWeb- & Frontend-EntwicklungScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir