Manager:in für Nachhaltigkeit

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Zahlreiche Unternehmen haben für sich die Aufgabe erkannt, die Digitalisierung nachhaltig und gemeinwohlorientiert zu gestalten - nicht zuletzt, weil damit lukrative Geschäftschancen verbunden sind. Ein verantwortungsbewusster Umgang mit digitalen Innovationen stellt dabei eine besondere Herausforderung dar, bergen diese neben immensen Potentialen doch auch erhebliche negative bzw. ethisch fragwürdige Aspekte. Um Sie bei Ihrer Tätigkeit in diesem herausfordernden Spannungsfeld zu unterstützen, stehen in diesem Ausbildungsprogramm die konkreten Umsetzungspotentiale eines professionellen Nachhaltigkeitsmanagement im Vordergrund.
2. 2
   Das Kursprogramm wird als Kombination mit folgenden Wahlmodulen angeboten: Agile Coach / Agile Project Manager / Agile Organisationsentwicklung / New Work angeboten. Sie bietet damit neben den fachlichen Kompetenzen auch die Möglichkeit, persönliche und soziale Kompetenzen zu erweitern. Durch internationale Dozent:innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen erlernen Sie konkrete Tools & Methoden, die Sie als Expert:in für Nachhaltigkeit positionieren und Sie darin unterstützen, Unternehmensverantwortung nachhaltig zu integrieren. Die Ausbildung schließt mit vier Zertifikaten nach ISO-Standard ab, die international anerkannt sind.
3. 3
   An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
4. 4
   Nachhaltigkeitsmanager:innen, CSR Beauftragte, Projektmanager:innen sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT, Business Development, Produktmanagement, Geschäftsführung, Consulting, Projektmanagement. Quereinsteiger:innen möglich.
5. 5
   Inhalt und Schwerpunkte
6. 6

   Digital Transformation und New Work

   Erhalten Sie einen Überblick über populäre Schlagworte der Digitalen Transformation wie IoT, Industrie 4.0 oder Plattformökonomie und erschließen sich ihre Wirkzusammenhänge. Gleichzeitig erhalten Sie Einblick in die New Work-Philosophie, diskutieren die Chancen und Risiken der Arbeitswelt 4.0 und werfen einen Blick auf das 21st Century-Skillset.

7. 7

   Digital Ethics und Sustainability

   In diesem Modul definieren Sie den Begriff (Digitale) Ethik, benennen typische Fragestellungen sowie konkrete Anwendungsbereiche und diskutieren Chancen und Risiken, die sich aus einer solchen Entwicklung ergeben. Sie lernen Konzepte zur Corporate Social Responsibility und zum Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen kennen und setzen sich intensiv mit den Sustainable Development Goals 2030 auseinander, um aus diesen Inhalten konkrete Rückschlüsse für Ihre berufliche Tätigkeit zu ziehen.

8. 8

   Sustainability Expert

   Sustainable Development and Innovation, Social Entrepreneurship, Nachhaltigkeit, Klima und Umweltschutz, Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen, internationale Richtlinien und Standards, CSRD und Berichtspflichten, Lieferkettensorgfaltspflichtenge­setz und ESG Management.

9. 9

   Wahlmodul - Agile Coach

   Als Agile Coach / Agile Facilitator begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams.

10. 10

    Wahlmodul Agiles Projektmanagement

    Einführung agiles Arbeit, Agiles Mindset, Prinzipien und Methoden. Agile Werte und Agile Führung, hybrides Projektmanagement, Scrum, Scrum Master, Rollen in Scrum, Kanban, Skalierung, Safe, Less Nexus

11. 11

    Wahlmodul Agile:r Organisationsentwickler:in / New Work Expert

    Aufgrund der hohen Dynamik der Digitalen Transformation sind Unternehmen gefordert, neue Ansätze, Prozesse oder Arbeitsformen aufzugreifen oder sich teilweise sogar komplett neu zu erfinden. In Ihrer Rolle als agile:r Organisationsentwickler:in begleiten Sie Unternehmen in die Zukunft: Sie beraten das Management zu agilen Arbeitsformen, Modern Workplace Konzepten und Organisationsstrukturen, unterstützen Innovations- und Kulturentwicklungsprozesse (z.B. durch Design Thinking) und fördern die interne und externe Kommunikation in Transformationsprozessen.

1. 1

   München

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

2. 2

   München

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen