Nachhaltigkeits­manager und Innovations­manager

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Der Wandel hin zu einer nachhaltigen, digital innovationsgetriebenen und agilen Wirtschaft stellt Unternehmen vor komplexe Aufgaben: Wie lassen sich ökologische und soziale Verantwortung mit wirtschaftlichem Erfolg vereinbaren? Wie entsteht nachhaltige Innovation in Unternehmen, die zu Wachstum beiträgt und gleichzeitig gesellschaftlichen und regulatorischen Anforderungen Rechnung trägt? Wie gelingt es, Projekte kurzfristig, agil, teamorientiert und erfolgreich umzusetzen? Die Weiterbildung qualifiziert Sie, nachhaltige Geschäftsmodelle und -prozesse zu entwickeln, Innovationsvorhaben erfolgreich zu planen und umzusetzen und agile Teams mit hybriden und agilen Projektmanagement zu begleiten.
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   Durch internationale Dozent:innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen lernen Sie die neuesten Standards und Konzepte kennen, die direkt anwendbar in der Praxis sind. Das Zertifizierungsprogramm schließt mit drei Zertifikaten nach ISO-Standard ab, die international anerkannt sind. Es besteht die Möglichkeit zur Prüfung als Scrum Master I.
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   An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
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   Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Innovationsmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement, Sustainable Business Development, Governance, Risk, Compliance, Recht, IT, CSR & CDR
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   Projektleiter:innen aus Produktion, F & E, Produkt- und Innovationsmanagement, interne und externe Berater:innen und Consultants
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   Interessierte an nachhaltigen und gemeinwohlorientierten Lösungen der Organisationsentwicklung
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   Inhalt und SchwerpunkteDigital Transformation und New Work

   Erhalten Sie einen Überblick über Schlüsseltechnologien (Künstliche Intelligenz, IoT, Blockchain, Process Automation), aktuelle Markttrends, Treiber des digitalen Wandels sowie deren Einfluss auf Geschäftsmodelle und Branchen. Gleichzeitig betrachten Sie die Themen New Work und Future Work Culture und verstehen New Work in seinem Ursprung, seiner gesellschaftlichen Bedeutung und Abgrenzung von kurzfristigen Trends. Sie arbeiten mit Konzepten wie Sinnorientierung, Selbstorganisation und Purpose-driven Leadership und entwickeln Konzepte für flexible Arbeitsformen, Remote Work, virtuelle Teamarbeit und neue Formen der Zusammenarbeit. Sie analysieren Chancen & Risiken aktueller Organisationskonzepte und -formen und lernen, wie hybride Strukturen zugleich wirksam und menschlich gestaltet werden.

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   Digital Ethics und Sustainability

   In diesem Modul definieren Sie den Begriff (Digitale) Ethik, benennen typische Fragestellungen sowie konkrete Anwendungsbereiche und diskutieren Chancen und Risiken, die sich aus einer solchen Entwicklung ergeben. Sie lernen Konzepte zur Corporate Social Responsibility und zum Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen kennen und setzen sich intensiv mit den Sustainable Development Goals 2030 auseinander, um aus diesen Inhalten konkrete Rückschlüsse für Ihre berufliche Tätigkeit zu ziehen.

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   Sustainability Expert

   Sie lernen die Grundlagen von Sustainable Development und nachhaltiger Entwicklung kennen und erfahren, wie Innovationsmanagement und Innovationsmethoden dabei unterstützen, nachhaltige Geschäftsmodelle, Produkte und Strategien zu entwickeln. Sie verstehen wesentliche Konzepte, Standards und Instrumente zum Klima und Umweltschutz wie Ökobilanzen, CO2 Fußabdruck und die Lebenszyklus-Analyse / Life-Cycle Assessment (LCA). Das professionelle Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen ist Schwerpunkt der Weiterbildung. Hier lernen sie, Nachhaltigkeitsziele in Strategien umzusetzen, internationale Richtlinien und Standards einzuhalten und können KPI´s definieren und messen. Themen sind u. a.: CSRD, ESRS und internationale Berichtspflichten, ESG und EU Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtenge­setz und Kreislaufwirtschaft.

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    Innovationsmanagement und Future Management

    In der Digitalen Transformation sind Unternehmen gefordert, neue und nachhaltige Geschäftsmodelle, Ansätze, Prozesse oder Arbeitsformen aufzugreifen oder sich teilweise sogar komplett neu zu erfinden. In Ihrer Rolle als Future Thinking Expert und Future Manager:in begleiten Sie Unternehmen in die Zukunft: Sie beraten das Management zu Zukunftstrends und Zukunftsstrategien. Sie lernen Methoden und Tools des Strategic Foresight und Trend- und Zukunftsmanagement in Unternehmen kennen. Mit Hilfe von Online Tools erarbeiten Sie strategische Zukunftsszenarien und -prozesse und planen den Transfer in die operative Umsetzung. Sie entwickeln neue und agile Arbeitsformen und Organisationsstrukturen, unterstützen Innovations- und Kulturentwicklungsprozesse (z.B. durch Design Thinking) und fördern die interne und externe Kommunikation in Transformationsprozessen.

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    Agile Project Manager

    Als agiler Projektmanager:in oder Scrum Master begleiten Sie Scrum Teams auf ihrem Weg zum High Performing Team. In regelmäßigen Meetings stellen Sie sicher, dass das Team fokussiert auf die gesetzten Ziele hinarbeitet. Dabei unterstützen Sie durch passgenaue Tools und Methoden. Zudem stellen Sie sicher, dass Anforderungen verstanden, Hindernisse beseitigt und Führungskräfte sowie Stakeholder eingebunden werden. Im Rahmen dieses Kursmoduls setzen Sie sich mit agilen Frameworks (z.B. Scrum, Kanban) sowie skalierter Agilität (Nexus, LeSS, SAFe) auseinander und füllen Ihren persönlichen Werkzeugkoffer mit agilen Methoden. Zudem werden Sie fundiert auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I nach scrum.org) vorbereitet, die Sie nach Wunsch zusätzlich absolvieren können.

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   München

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   München

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen