Corporate Digital Responsibility und Nachhaltigkeits­manager

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Nachhaltigkeit, Digitalisierung und ethische Verantwortung sind die zentralen Transformationsfelder unserer Zeit. Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, regulatorische Anforderungen wie die CSRD, den EU AI Act oder neue ESG-Standards zu erfüllen und gleichzeitig ihre Kultur, internen Prozesse und ihre Zusammenarbeit so weiterzuentwickeln, dass Veränderungen auch nachhaltig in Unternehmen umgesetzt werden können und wirken. Corporate Digital Responsibility (CDR), Nachhaltigkeitsmanagement und agile Organisationsentwicklung greifen als Kompetenzprofile hier ineinander und die Weiterbildung qualifiziert Sie für eine Schlüsselrolle in verantwortungsvollen, lernfähigen Organisationen. Sie entwickeln die Fähigkeit, digitale und nachhaltige Verantwortung in Strategien und Maßnahmenplänen integriert zu implementieren und zugleich Organisationen so zu entwickeln, dass diese Veränderungen auch intern getragen und umgesetzt werden können.
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   Durch internationale Dozent:innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen erlernen Sie konkrete Tools & Methoden, die Sie im Bereich Digital Responsibility, Nachhaltigkeitsmanagement und Organisationsberatung positionieren. Die Ausbildung schließt mit vier Zertifikaten nach ISO-Standard ab, die international anerkannt sind.
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   An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
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   Fach- und Führungskräfte, die sich mit den Themen (digitale) Unternehmensverantwortung, Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung auseinandersetzen.
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   Inhalt und SchwerpunkteDigital Transformation und New Work

   Erhalten Sie einen Überblick über Schlüsseltechnologien (Künstliche Intelligenz, IoT, Blockchain, Process Automation), aktuelle Markttrends, Treiber des digitalen Wandels sowie deren Einfluss auf Geschäftsmodelle und Branchen. Gleichzeitig betrachten Sie die Themen New Work und Future Work Culture und verstehen New Work in seinem Ursprung, seiner gesellschaftlichen Bedeutung und Abgrenzung von kurzfristigen Trends. Sie arbeiten mit Konzepten wie Sinnorientierung, Selbstorganisation und Purpose-driven Leadership und entwickeln Konzepte für flexible Arbeitsformen, Remote Work, virtuelle Teamarbeit und neue Formen der Zusammenarbeit. Sie analysieren Chancen & Risiken aktueller Organisationskonzepte und -formen und lernen, wie hybride Strukturen zugleich wirksam und menschlich gestaltet werden.

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   Digital Ethics und Sustainability

   In diesem Modul definieren Sie den Begriff (Digitale) Ethik, benennen typische Fragestellungen sowie konkrete Anwendungsbereiche und diskutieren Chancen und Risiken, die sich aus einer solchen Entwicklung ergeben. Sie lernen Konzepte zur Corporate Social Responsibility und zum Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen kennen und setzen sich intensiv mit den Sustainable Development Goals 2030 auseinander, um aus diesen Inhalten konkrete Rückschlüsse für Ihre berufliche Tätigkeit zu ziehen.

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   CDR Expert

   Als CDR-Expert sind Sie dazu in der Lage, Organisationen auf ihrem Weg hin zu einer individuellen und wirksamen Corporate Digital Responsibility (CDR) zu unterstützen und zu begleiten. Mit Fachkenntnis und Methodenwissen können Sie die aktuelle Geschäftssituation einschätzen, Verantwortungsdimensionen mit Business Fit ermitteln und nachhaltige Geschäftsprozesse implementieren. Sie kennen klassische Herausforderungen bei der strategischen Verankerung von CDR und verfügen über entsprechende Hilfestellungen und Lösungswege, um ein ethisch und ökologisch vertretbares Wirtschaften in der Digitalgesellschaft zu initialisieren (CDR Instrumente, Ethics by Design, Sustainable Design Thinking).

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   Sustainability Expert

   Sie lernen die Grundlagen von Sustainable Development und nachhaltiger Entwicklung kennen und erfahren, wie Innovationsmanagement und Innovationsmethoden dabei unterstützen, nachhaltige Geschäftsmodelle, Produkte und Strategien zu entwickeln. Sie verstehen wesentliche Konzepte, Standards und Instrumente zum Klima und Umweltschutz wie Ökobilanzen, CO2 Fußabdruck und die Lebenszyklus-Analyse / Life-Cycle Assessment (LCA). Das professionelle Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen ist Schwerpunkt der Weiterbildung. Hier lernen sie, Nachhaltigkeitsziele in Strategien umzusetzen, internationale Richtlinien und Standards einzuhalten und können KPI´s definieren und messen. Themen sind u. a.: CSRD, ESRS und internationale Berichtspflichten, ESG und EU Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtenge­setz und Kreislaufwirtschaft.

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   Wahlmodul Agile Organisationsentwicklung / New Work Expert

   Aufgrund der hohen Dynamik der Digitalen Transformation sind Unternehmen gefordert, neue Ansätze, Prozesse oder Arbeitsformen aufzugreifen oder sich teilweise sogar komplett neu zu erfinden. In Ihrer Rolle als agile:r Organisationsentwickler:in begleiten Sie Unternehmen in die Zukunft: Sie beraten das Management zu agilen Arbeitsformen, Modern Workplace Konzepten und Organisationsstrukturen, unterstützen Innovations- und Kulturentwicklungsprozesse (z.B. durch Design Thinking) und fördern die interne und externe Kommunikation in Transformationsprozessen.

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    Wahlmodul Agile Project Manager

    Als Agile Project Manager oder Scrum Master begleiten Sie Scrum Teams auf ihrem Weg zum High Performing Team. In regelmäßigen Meetings stellen Sie sicher, dass das Team fokussiert auf die gesetzten Ziele hinarbeitet. Dabei unterstützen Sie durch passgenaue Tools und Methoden. Zudem stellen Sie sicher, dass Anforderungen verstanden, Hindernisse beseitigt und Führungskräfte sowie Stakeholder eingebunden werden. Im Rahmen dieses Kursmoduls setzen Sie sich mit agilen Frameworks (z.B. Scrum, Kanban) sowie skalierter Agilität (Nexus, LeSS, SAFe) auseinander und füllen Ihren persönlichen Werkzeugkoffer mit agilen Methoden. Zudem werden Sie fundiert auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I nach scrum.org) vorbereitet, die Sie nach Wunsch zusätzlich absolvieren können.

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   München

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   München

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen