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Projektmanagem: IPMA, Scrum, Qualitäts­management und Prozess­optimierung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im klassischen und agilen Projektmanagement und bereitet auf anerkannte Zertifizierungen vor. Aufbauend auf den IPMA-Level-D-Kompetenzrahmen werden Methoden zur Projektplanung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement praxisnah erarbeitet. Ergänzt wird dies durch eine vollständige Scrum-Ausbildung auf PSM-I- und PSM-II-Niveau, in der Rollen, Events und Artefakte sowie die Rolle des Scrum Masters als Servant Leader behandelt werden. Im Bereich Qualitätsmanagement werden sowohl prozessorientierte als auch strategische Ansätze vermittelt: von der Prozessidentifikation und -dokumentation über Kennzahlensteuerung bis hin zur Verknüpfung von Qualitätszielen mit Unternehmensstrategien. Der Einsatz digitaler Tools wie Jira und Confluence wird gezielt in den Projektalltag integriert, ergänzt durch Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen für die Teamarbeit. Ein kompaktes Praxisprojekt am Ende der Weiterbildung bündelt alle gelernten Inhalte in einem realitätsnahen Projektdurchlauf mit Sprint-Struktur, Retrospektiven und Ergebnispräsentation. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufbauen und international zertifizieren möchten.
  • IPMA Level D und Scrum PSM I & II: Vorbereitung auf drei international anerkannte Projektmanagement-Zertifizierungen innerhalb einer zusammenhängenden Weiterbildung
  • Prozess- und Qualitätsmanagement: Analyse, Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen mit QM-Methoden, Kennzahlen und strategischer Ausrichtung an Unternehmenszielen
  • Digitale Werkzeuge im Projektalltag: praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Planung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und teamübergreifendes Wissensmanagement
  • Kommunikation und Konfliktlösung: Gesprächstechniken, Präsentationsmethoden und Strategien zur konstruktiven Bearbeitung von Teamkonflikten im Projektkontext
  • Integriertes Abschlussprojekt: Anwendung von agilem Projektmanagement, Scrum-Events und PM-Tools in einem praxisnahen Projektdurchlauf mit Präsentation und Reflexion

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir