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Lean Management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist SWA Bildungsakademie GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Zwickau
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundbegriffe der Statistik wie Mittelwert und Streuung, denn Messung und Analyse im DMAIC-Zyklus arbeiten mit Prozessdaten.
  2. 2
    Kläre, ob der Kurs eine Prüfung einschließt und welche Stelle das Belt-Zertifikat ausstellt.
  3. 3
    Bring für Green- und Black-Belt-Kurse einen realen Prozess aus deinem Betrieb mit, an dem du das DMAIC-Vorgehen üben kannst.

Das lernst du

  • Im Lernmodul Leanmanagement erwerben Sie praxisnahe Kompetenzen, um Prozesse in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation effizienter zu gestalten und kontinuierlich zu verbessern. Sie lernen, Verschwendung zu erkennen, Wertströme zu analysieren und Lean-Tools wie 5S, Kaizen und Kanban gezielt einzusetzen. Die Anwendung digitaler Werkzeuge und die Entwicklung einer Lean-Kultur stehen ebenso im Fokus wie die Umsetzung von Praxisprojekten im Team.
  • Nach Abschluss erhalten Sie ein anerkanntes Zertifikat, das Ihre Leanmanagement-Kompetenzen bestätigt und Ihre Einsatzmöglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt erweitert. Mit diesen Kenntnissen gestalten Sie aktiv Veränderungsprozesse und übernehmen Verantwortung für nachhaltige Verbesserungen in Produktion, Verwaltung oder Dienstleistungen.
  • Grundlagen und Prinzipien des Leanmanagement
  • Historie und Philosophie von Lean
  • 5S-Methode und deren praktische Umsetzung
  • Kaizen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)
  • Wertstromanalyse und -design
  • Kanban-Systeme und Visualisierung von Prozessen
  • Lean-Tools für digitale und analoge Arbeitswelten
  • Fehlervermeidung durch Poka Yoke
  • Standardisierung und Prozessvereinfachung
  • Lean Leadership und Kulturentwicklung
  • Kennzahlen und Messung von Prozessleistung (KPI)
  • Lean in Produktion, Verwaltung und Dienstleistung
  • Praxisprojekte und Fallstudien
  • Umsetzung von Lean-Projekten im Team
  • Reflexion und Abschlusspräsentation

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Zwickau

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Chemnitz

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Freiberg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Aue

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Lean Six Sigma→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Verschwendung im Ablauf sichtbar machen

    Mit einer Wertstromanalyse zeichnest du einen Prozess vom Auftrag bis zur Auslieferung auf und markierst Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege. Daraus leitest du Maßnahmen ab und prüfst sie mit Kennzahlen. Beispiel: Du stellst fest, dass Aufträge mehrere Tage auf eine Unterschrift warten, und schlägst eine digitale Freigabe vor.

  2. 2

    Fehlerursachen mit Daten belegen

    In der Mess- und Analysephase sammelst du Prozessdaten, prüfst das Messsystem und suchst mit Ursache-Wirkungs-Diagramm und statistischen Tests die Hauptursachen. Erst danach entscheidest du über Verbesserungen. Beispiel: Du wertest die Reklamationen eines Quartals aus und zeigst, dass ein Großteil auf eine einzelne Verpackungsstation zurückgeht.

  3. 3

    Verbesserungen dauerhaft absichern

    In der Control-Phase legst du Kennzahlen, Regelkarten und Verantwortliche fest, damit der verbesserte Ablauf Bestand hat. Das Projekt übergibst du mit einer Dokumentation an die Person, die den Prozess verantwortet. Beispiel: Du richtest für die umgebaute Station eine Regelkarte ein, die bei Abweichungen die Schichtleitung informiert.

04 · Anbieter

SWA Bildungsakademie GmbH: 316 Kurse mit aktuellem Termin an 4 Orten

316Kurse mit aktuellem Termin
4Angebotsorte

316 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 4 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei SWA Bildungsakademie GmbH.

Themen

Lean Six SigmaCGI & 3D-VisualisierungQualitätsmanagementBürokraft & OfficeWirtschaftsenglisch / Business English

05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir