Leadership und Scrum im Büromanagement

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Dieser Kurs verbindet zentrale Anforderungen moderner Büroorganisation mit Methoden der agilen Projektarbeit. Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse in Teamführung, Selbstmanagement und im Einsatz des Scrum-Frameworks, um administrative Prozesse strukturiert und anpassungsfähig zu gestalten. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von personeller Führung, organisatorischer Steuerung und agilen Arbeitsweisen im Büroumfeld.
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   Sie lernen

   Führungsrollen im Büromanagement zu definieren und Erwartungen im Arbeitskontext zu klären
   Methoden der Selbstführung, Resilienz und Zeitplanung im Büroalltag anzuwenden
   Gesprächstechniken für Feedback-, Abstimmungs- und Mitarbeitergespräche einzusetzen
   Teams zu strukturieren, Motivation zu fördern und Konflikte sachlich zu bearbeiten
   Arbeitsabläufe durch Delegation, Priorisierung und Besprechungsformate zu organisieren
   Agile Methoden und das Scrum-Framework in administrative Prozesse einzubinden
   Projektfortschritte, Kennzahlen und Stakeholder-Anforderungen im agilen Kontext zu steuern
   Veränderungsprozesse in der Büroorganisation zu begleiten
   Führungskompetenz und Selbstmanagement
   Dieser Themenbereich behandelt Grundlagen wirksamen Handelns in koordinierenden und leitenden Rollen. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrem Rollenverständnis auseinander und lernen Methoden zur Selbstorganisation sowie zur strukturierten Gestaltung des Arbeitsalltags kennen. Inhalte wie Zeitmanagement, Prioritätensetzung und Belastbarkeit werden dabei systematisch behandelt.
   Kommunikation und Teamdynamik
   Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Zusammenarbeit innerhalb der Organisation. Dazu gehören Gesprächstechniken in unterschiedlichen beruflichen Situationen, die Moderation von Teams sowie der Umgang mit Konflikten. Ergänzend werden Ansätze zur Motivation, zur Rollenklärung und zur Entwicklung von Teamstrukturen vermittelt.
   Agiles Projektmanagement mit Scrum
   Der Kurs führt in agile Prinzipien und in das Scrum-Framework ein. Behandelt werden Rollen, Ereignisse und Artefakte sowie deren Bedeutung für die Zusammenarbeit in administrativen Abläufen. Die Teilnehmenden lernen, wie Planungs- und Abstimmungsprozesse vom Product Backlog bis zur Retrospektive gestaltet werden und worin sich agile und klassische Vorgehensweisen unterscheiden.
   Agile Steuerung und Change Management
   Abschließend steht die Umsetzung agiler Führung im Büroalltag im Fokus. Thematisiert werden die Steuerung von Projektkennzahlen, der Umgang mit Stakeholder-Interessen sowie die Begleitung von Veränderungen in bestehenden Organisationsstrukturen. Darüber hinaus wird betrachtet, wie agile Arbeitsweisen in Verwaltungs- und Assistenzbereiche integriert werden können.
   Information zu Unterricht und Zertifikat
   Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisnahe Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in Leadership und Scrum dokumentiert.
   Zusätzliche Inhalte
   Fallstudien zur agilen Büroorganisation
   Methoden zur Prozessoptimierung
   Impulse zur beruflichen Weiterentwicklung
   Zielgruppe
   Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus Büro, Sekretariat und Verwaltung, die bereits Führungsaufgaben übernehmen oder sich auf entsprechende Verantwortungsbereiche vorbereiten. Er eignet sich zudem für Personen, die agile Arbeitsmethoden wie Scrum in administrativen Abteilungen einführen, begleiten oder in bestehende Prozesse einordnen möchten.

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   Lichtenstein

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Potsdam

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Offenbach am Main

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Regensburg

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen