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IT-Projekt­management-Training für Anfänger

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist GFU Cyrus AG.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Woche
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Köln
NÄCHSTER START
10.12.2026
LERNFORM
Seminar

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • 1) Einführung in das IT-Projektmanagement
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • 2) Projektziele und Anforderungen
  • Projektziele und Projektauftrag
  • Erfassung und Analyse von Anforderungen
  • Stakeholder Management
  • 3) Projektlebenszyklus
  • Phasen eines IT-Projekts
  • Vorgehensmodelle
  • Projektinitiierung
  • Projektabschluss
  • 4) Projektgovernance
  • Projektorganisation
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Projektgovernance
  • Projekthandbuch
  • 5) Projektplanung
  • Arbeitspakete und Projektstrukturplan
  • Zeit- und Ablaufplanung
  • Ressourcenplanung
  • Kostenplanung
  • 6) Projektüberwachung und -kontrolle
  • Fortschrittsüberwachung
  • Kosten- und Budgetkontrolle
  • Scope- und Änderungsmanagement
  • 7) Risikomanagement
  • Identifikation und Bewertung von Risiken
  • Risikominderungsstrategien
  • Risikoverfolgung und -kontrolle
  • 8) Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung und -lenkung
  • Qualitätskontrolle und -prüfung
  • Qualitätssicherung und -verbesserung
  • 9) Führung, Kommunikation und Teamarbeit
  • Projektteams zusammenstellen
  • Führung im IT-Projektmanagement
  • Effektive Kommunikation im Projekt
  • Konfliktmanagement
  • 10) Agile Projektmanagement-Methoden
  • Einführung in agile Methoden (z.B. Scrum, Kanban)
  • Vergleich von agilen und traditionellen Ansätzen
  • Anwendung agiler Prinzipien im IT-Projektmanagement
  • 11) IT-Projektmanagement-Tools
  • Überblick über gängige IT-Projektmanagement-Tools
  • Auswahlkriterien für IT-Projektmanagement-Software
  • Projektmanagement in der Praxis
  • Best Practices und Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement
  • Herausforderungen und Risiken im Projektalltag
  • Tipps für effektives Projektmanagement
  • Offene Fragen und Diskussion von individuellen Herausforderungen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Köln

    10.12.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    10.12.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Online

    11.01.2027 · Online-Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Köln

    11.03.2027 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

GFU Cyrus AG: 66 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

66Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

66 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Online-Seminar, Seminar.

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningSoftwareentwicklerDatenbanken & SQLCloud Computing

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir