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IT-Grundlagen für Projektmanager
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 07.10.2026
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- "IT-Grundlagen für Projektmanager" vermittelt Projektmanagern das technische Grundverständnis, das für die Steuerung von IT-Projekten notwendig ist. Dieser IT-Grundkurs schließt die Wissenslücke zwischen fachlichem Projektmanagement und technischer IT-Realität und ermöglicht eine Kommunikation mit Entwicklern und IT-Spezialisten. Diese Weiterbildung zeigt außerdem, wie KI-Tools den Einstieg in IT-Themen erleichtern und welche Rolle KI in modernen IT-Projekten spielt. Das Seminar eignet sich auch als Einstieg in weiterführende IT Projektmanagement-Schulungen.
- Inhalte (Auswahl)
- IT-Grundkurs für Projektmanager: Systeme, Architekturen & Konzepte
- Software-Entwicklungsprozesse verstehen: Agil & klassisch
- IT-Infrastruktur, Cloud & Netzwerke kompakt erklärt
- Datenbanken & Datenverwaltung im IT-Projektkontext
- APIs, Schnittstellen & Systemintegration verstehen
- IT-Sicherheit & Datenschutz für Projektmanager
- KI in IT-Projekten: Grundlagen & Einsatzmöglichkeiten
- IT-Fachbegriffe im Projektmanagement einsetzen
- Kommunikation mit Entwicklungsteams & IT-Spezialisten
- IT-Tools für das Projektmanagement im Überblick
- Arbeitsweise
- Dieser IT-Grundkurs ist für Personen ohne tiefe IT-Vorkenntnisse konzipiert. Technische Inhalte werden verständlich aufbereitet. Die Fortbildung kombiniert Wissensvermittlung mit direkten Übungsaufgaben, die auf typische Projektmanagement-Situationen zugeschnitten sind.
- Kompetenzen (Ergebnis)
- IT-Grundlagen verstehen & im Projektkontext anwenden
- Mit Entwicklern & IT-Spezialisten kommunizieren
- IT-Projekte mit technischem Verständnis steuern
- KI-Einsatz in IT-Projekten bewerten & begleiten
- Das eigene IT-Wissen mit dem IT-Grundkurs weiterentwickeln
- Berufsperspektiven und praktische Anwendung
- IT-Grundlagenwissen ist für Projektmanager in digitalem Umfeld üblich - ob bei der Steuerung von Softwareentwicklungsprojekten, der Kommunikation mit Entwicklungsteams oder der Bewertung technischer Risiken. Absolventen positionieren sich als Projektmanager mit technischer Kompetenz.
- Tools (Beispiele)
- Jira, Confluence, GitHub, ChatGPT, Claude, Miro
- Zusammenfassung
- Dieser Kurs schließt die Lücke zwischen Projektmanagement und technischem IT-Verständnis. Anwendungsorientiert vermittelt er Projektmanagern das notwendige IT-Grundlagenwissen, um in digitalen Projekten sicher agieren zu können.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Online
25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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