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IT-Grundlagen für Projektmanager

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
07.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • "IT-Grundlagen für Projektmanager" vermittelt Projektmanagern das technische Grundverständnis, das für die Steuerung von IT-Projekten notwendig ist. Dieser IT-Grundkurs schließt die Wissenslücke zwischen fachlichem Projektmanagement und technischer IT-Realität und ermöglicht eine Kommunikation mit Entwicklern und IT-Spezialisten. Diese Weiterbildung zeigt außerdem, wie KI-Tools den Einstieg in IT-Themen erleichtern und welche Rolle KI in modernen IT-Projekten spielt. Das Seminar eignet sich auch als Einstieg in weiterführende IT Projektmanagement-Schulungen.
  • Inhalte (Auswahl)
  • IT-Grundkurs für Projektmanager: Systeme, Architekturen & Konzepte
  • Software-Entwicklungsprozesse verstehen: Agil & klassisch
  • IT-Infrastruktur, Cloud & Netzwerke kompakt erklärt
  • Datenbanken & Datenverwaltung im IT-Projektkontext
  • APIs, Schnittstellen & Systemintegration verstehen
  • IT-Sicherheit & Datenschutz für Projektmanager
  • KI in IT-Projekten: Grundlagen & Einsatzmöglichkeiten
  • IT-Fachbegriffe im Projektmanagement einsetzen
  • Kommunikation mit Entwicklungsteams & IT-Spezialisten
  • IT-Tools für das Projektmanagement im Überblick
  • Arbeitsweise
  • Dieser IT-Grundkurs ist für Personen ohne tiefe IT-Vorkenntnisse konzipiert. Technische Inhalte werden verständlich aufbereitet. Die Fortbildung kombiniert Wissensvermittlung mit direkten Übungsaufgaben, die auf typische Projektmanagement-Situationen zugeschnitten sind.
  • Kompetenzen (Ergebnis)
  • IT-Grundlagen verstehen & im Projektkontext anwenden
  • Mit Entwicklern & IT-Spezialisten kommunizieren
  • IT-Projekte mit technischem Verständnis steuern
  • KI-Einsatz in IT-Projekten bewerten & begleiten
  • Das eigene IT-Wissen mit dem IT-Grundkurs weiterentwickeln
  • Berufsperspektiven und praktische Anwendung
  • IT-Grundlagenwissen ist für Projektmanager in digitalem Umfeld üblich - ob bei der Steuerung von Software­entwicklungsprojekten, der Kommunikation mit Entwicklungsteams oder der Bewertung technischer Risiken. Absolventen positionieren sich als Projektmanager mit technischer Kompetenz.
  • Tools (Beispiele)
  • Jira, Confluence, GitHub, ChatGPT, Claude, Miro
  • Zusammenfassung
  • Dieser Kurs schließt die Lücke zwischen Projektmanagement und technischem IT-Verständnis. Anwendungsorientiert vermittelt er Projektmanagern das notwendige IT-Grundlagenwissen, um in digitalen Projekten sicher agieren zu können.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Online

    25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

190Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir