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Projektmanagement: Kommunikation, Konfliktmanagement und ISO 27001
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 26.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen und ISO 27001
- Zielsetzung des Kurses
- Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse in den Bereichen Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen sowie die Implementierung und Verwaltung eines Informationssicherheitsmanagementsystems gemäß ISO 27001.
- Inhalte
- Der Kurs "Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen" behandelt die Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement, fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten und Konfliktmanagement als Schlüsselkompetenz für Projektleiter. Ein Abschlussprojekt dient der praktischen Anwendung und der Zertifizierung.
- Der Kurs "ISO 27001" vermittelt die Grundlagen der Norm, die Übersicht über ISO-Standards und ihre Familien, Schlüsselkonzepte und Definitionen. Inhalte sind die Bedeutung und Komponenten eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS), Schritte zur Implementierung, Risikobewertung und -behandlung, die Rolle von Dokumentation und Aufzeichnungen sowie kontinuierliche Verbesserung und Überwachung. Interne Audits und Management-Reviews sowie die Vorbereitung auf die ISO 27001-Zertifizierung sind ebenfalls Teil des Lehrplans.
- Lernziele
- Anwendung grundlegender und fortgeschrittener Kommunikationsfähigkeiten im Projektmanagement.
- Entwicklung von Strategien zur effektiven Lösung von Konflikten in Projekten.
- Verständnis der Anforderungen und Prinzipien der ISO 27001 Norm.
- Fähigkeit zur Implementierung, Verwaltung und Aufrechterhaltung eines Informationssicherheitsmanagementsystems.
- Durchführung von Risikobewertungen und Entwicklung von Maßnahmen zur Risikobehandlung.
- Vorbereitung auf die ISO 27001-Zertifizierung.
- Berufsperspektiven
- Die erworbenen Kompetenzen im Bereich Kommunikation und Konfliktmanagement sind für Projektmanager:innen und Projektleiter:innen relevant. Kenntnisse der ISO 27001 sind für Fachkräfte im Bereich Informationssicherheit, IT-Management und für Rollen, die für die Sicherheit von Unternehmensdaten verantwortlich sind, von Bedeutung. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Aufgaben in der Implementierung und Verwaltung von Informationssicherheitsstandards.
- Zusammenfassung
- Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die Vermittlung von Kernkompetenzen für Projektmanager:innen in den Bereichen Kommunikation und Konfliktmanagement mit fundierten Kenntnissen zur ISO 27001 Norm. Die Inhalte bereiten auf die Anwendung im Projektalltag sowie auf die Sicherstellung und Zertifizierung von Informationssicherheitssystemen vor.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Bielefeld
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Bremen
26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Bremen
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Dortmund
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten
1.331 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 16 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei A-Leecon GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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