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IT Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Weiterbildungsinhalte
- IT-Projekte bewegen sich in einem dynamischen Umfeld, in dem Zeitdruck, technologische Innovationen und unternehmerische Ziele aufeinandertreffen. Diese Weiterbildung vermittelt Schritt für Schritt, wie Projekte von der ersten Idee über Planung und Umsetzung bis zum Abschluss erfolgreich geleitet werden können. Teilnehmende lernen, klassische und agile Ansätze sinnvoll zu kombinieren, Teams zu führen, Stakeholder einzubinden sowie Sicherheits- und Nachhaltigkeitsaspekte in jede Projektphase zu integrieren.
- Du lernst unter anderem
- IT-Projekte ganzheitlich zu initiieren, zu planen und abzuschließen.
- klassische, agile und hybride Methoden situationsgerecht einzusetzen.
- Projektteams zu führen, Konflikte zu lösen und wirksam zu kommunizieren.
- Kosten, Zeit, Qualität und Risiken systematisch zu kontrollieren.
- Security by Design und nachhaltige Prinzipien in Projekten anzuwenden.
- Klassisches IT-Projektmanagement
- Initiierung und Stakeholderanalyse
- Projektplanung: Ziele, Ressourcen, Budget, Zeit
- Umsetzung und Fortschrittskontrolle
- Projektabschluss und Lessons Learned
- Agiles und hybrides Projektmanagement
- Unterschiede zwischen klassisch, agil und hybrid
- Agile Methoden: Kanban, Lean, Extreme Programming
- Servant Leadership und selbstorganisierte Teams
- Agile Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
- Scrum im Detail
- Rollen, Artefakte und Ereignisse
- Von der Produktvision zu Produkt- und Sprint Backlog
- Sprint-Zyklus: Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Controlling, Qualität und Nachhaltigkeit
- Kosten- und Budgetüberwachung, Burndown-Charts
- Risikomanagement und Änderungsmanagement
- Projektreifegradmodelle und nachhaltiger Nutzen
- IT-Sicherheit im Projektkontext
- Security by Design im Lebenszyklus
- Grundlagen der Kryptographie und digitale Zertifikate
- Integration von Sicherheitsanforderungen in Projektprozesse
- Information zu Unterricht und Prüfung
- Der Unterricht findet online und auf Deutsch statt. Fachliche Inputs, praxisbezogene Übungen und Gruppenarbeiten wechseln sich ab. Nach erfolgreichem Abschluss aller Modulaufgaben sowie einer projektbezogenen Abschlusspräsentation erhalten Teilnehmende ein Zertifikat im Bereich IT-Projektmanagement.
- Zusätzliche Extras
- Praxisorientierte Fallstudien und Simulationen
- Methodenkompetenz für gängige PM-Tools
- Bewerbungs- und Karriereberatung
- Zielgruppe
- Berufserfahrene aus IT oder Technik, die Projektverantwortung übernehmen möchten
- angehende Projektleiter*innen und Scrum Master
- Quereinsteiger*innen mit Interesse an IT-Projektarbeit
- Fach- und Führungskräfte, die ihr Methodenwissen ausbauen wollen
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.715 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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