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IT-Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Ziele der Weiterbildung
  • Diese kompakte Weiterbildung vermittelt die grundlegenden Fähigkeiten für eine erfolgreiche Tätigkeit im IT-Projektmanagement. Teilnehmende erlernen die zentralen Prinzipien der Projektarbeit, von der Projektdefinition über die Wirtschaftlichkeitsanalyse bis zur Erstellung eines fundierten Projektantrags. Ziel ist es, ein solides Fundament für die Planung, Beurteilung und strukturierte Durchführung von IT-Projekten zu schaffen - praxisnah und verständlich, auch für Berufseinsteiger:innen und Quereinsteiger:innen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Einführung in Begriffe, Rollen und Phasen des Projektmanagements
  • Bedeutung strukturierter Planung in IT-Projekten
  • Überblick über klassische und agile Ansätze
  • Projektdefinition und Projektauftrag
  • Formulierung von Projektzielen, Abgrenzung und Projektstruktur
  • Erstellung eines klaren Projektauftrags zur internen Kommunikation
  • Stakeholderanalyse und Zielgruppenbestimmung
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse in Projekten
  • Grundlagen der Kosten-Nutzen-Bewertung
  • Anwendung einfacher Investitionsrechnungs­verfahren
  • Beurteilung der Projekttragfähigkeit
  • Projektantrag erstellen und bewerten
  • Aufbau und Inhalte eines professionellen Projektantrags
  • Entscheidungsrelevante Kriterien im IT-Projektumfeld
  • Tipps zur erfolgreichen Präsentation und Einreichung
  • Die Weiterbildung Grundlagen des IT-Projektmanagements bietet den idealen Einstieg in die Welt der Projektarbeit - besonders für Menschen, die künftig in IT-Projekten mitwirken oder selbst Verantwortung übernehmen möchten. Durch verständlich aufbereitete Inhalte, praxisnahe Beispiele und direkt anwendbares Wissen bildet dieser Kurs die Grundlage für alle weiteren Spezialisierungen im IT-Projektmanagement.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Pforzheim

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Horb am Neckar

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Heilbronn

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir