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IT Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist IU Akademie IU Internationale Hochschule.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Karlsruhe
NÄCHSTER START
08.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Ziele der Weiterbildung
  • Im Fokus der Weiterbildung IT Projektmanagement und Artificial Intelligence steht die Vermittlung von Kenntnissen in den Bereichen IT- und ERP-Systeme, Requirements Engineering und Prozessmanagement. Die Inhalte umfassen sowohl die Grundlagen des IT-Projektmanagements als auch die Einführung in die Welt der Künstlichen Intelligenz. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung kreativer Prompt-Techniken zur Förderung von KI-Exzellenz. Diese Weiterbildung bietet eine umfassende Einführung in die wesentlichen Aspekte der IT-Projektleitung und der Nutzung von KI-Technologien.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Grundlagen der IT- und ERP-Systeme
  • Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur
  • IT-Sicherheit
  • Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme
  • Die Rolle von Open Source Software sowie Cloud Computing für die IT- Unternehmensarchitektur und Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme
  • Requirements Engineering
  • Grundlagen des Requirements Engineering
  • Unternehmensmodellierung
  • Techniken der Anforderungsermittlung
  • Techniken der Anforderungsdokumentation
  • Prüfung und Abstimmung von Anforderungen
  • Anforderungen verwalten
  • Einführung in das Prozessmanagement
  • Begriffe und Motivation zum Prozessmanagement
  • Grundlagen Unternehmensmodellierung
  • Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Prozessbewertung
  • Einsatz von Referenzprozessen
  • Veränderungen von Prozessen
  • IT-Projektmanagement
  • Begriffe und Grundlagen im IT-Projektmanagement
  • Planungstechniken im Großen und Kleinen
  • Techniken zu Priorisierung, Aufwandsschätzung, Projektcontrolling
  • Techniken zu Stakeholder-, Kommunikations- und Risikomanagement
  • Organisation und Struktur im IT-Projektmanagement
  • Denkmodelle im IT-Projektmanagement

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Karlsruhe

    08.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    München

    08.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Leipzig

    08.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Frankfurt am Main

    08.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Hannover

    08.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

235 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

235Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

235 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 18 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei IU Akademie IU Internationale Hochschule.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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  • 1–3 Monate
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  • 3–6 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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  • über 10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir