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IT-Projektleiter:in
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist alfatraining Bildungszentrum GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Karlsruhe
- NÄCHSTER START
- Läuft bereits · Einstieg klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Der Kurs vermittelt umfassend das moderne Projektmanagement sowie dazugehörige Methoden und Werkzeuge für die Praxis. Zudem werden ITIL® und PRINCE2® als bewährte Ansätze im IT- und Projektmanagement vorgestellt. Abschließend behandelt der Lehrgang die digitale Transformation, Führungsinstrumente für agile Teams sowie Erfolgskennzahlen und emotionale Intelligenz und du erfährst, wie Künstliche Intelligenz in deinem Beruf Einsatz findet.
- Projektmanagement IPMA® Level D
- Künstliche Intelligenz (KI) im Projektemanagement
- Kontext-Kompetenzen im Projektmanagement: Governance, Strukturen und Prozesse, Strategie, Macht und Interessen
- Persönliche und Soziale Kompetenzen im Projektmanagement: Persönliche Kommunikation
- Technische Kompetenzen im Projektmanagement: Agiles Projektmanagement, Stakeholder, Ressourcen, Planung, Steuerung
- Persönliche und Soziale Kompetenzen im Projektmanagement: Selbstreflexion und -management, Vielseitigkeit, Verhandlungen, Teamwork, Ergebnisorientierung
- Kontext-Kompetenzen im Projektmanagement: Compliance, Standards, Regularien, Kulturen und Werte
- Technische Kompetenzen im Projektmanagement: Change, Transformation, Beschaffung, Qualität
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitungen und Zertifizierungsprüfungen im Projektmanagement
- ITIL® Foundation (Version 5)
- Wichtige ITIL Begriffe und Definitionen
- Die vier Dimensionen des Produkt- und Servicemanagements von ITIL
- Der ITIL Produkt- und Servicelebenszyklus
- Das ITIL Value System
- Wertstromidentifizierung, -abbildung und -management
- ITIL und KI
- ITIL und andere Rahmenwerke
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung ITIL®
- PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7)
- Einführung in das Projektmanagement basierend auf PRINCE2®
- Die PRINCE2® Grundprinzipien
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Die Bedeutung von Menschen für PRINCE2® Projekte
- Die sieben Themen von PRINCE2®
- Die sieben Prozesse von PRINCE2®
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung
- Digital Leadership
- Herausforderungen der digitalen Transformation
- Menschen führen im digitalen Wandel
- New Work/Agile Leadership
- Organisation und Transformation gestalten
- Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug
- Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs
- Projektarbeit Digital Leadership
- Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Karlsruhe
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Augsburg
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 3
Bad Homburg vor der Höhe
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Bad Kreuznach
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 5
Baden-Baden
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
492 Kurse mit aktuellem Termin an 23 Orten
492Kurse mit aktuellem Termin
23Angebotsorte
492 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 23 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei alfatraining Bildungszentrum GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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