IT Grundlagen und Industrie 4.0 für IT Projektmanager

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
2. 2
   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
3. 3
   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

1. 1
   In dieser Weiterbildung werden IT-Fähigkeiten für die Industrie 5.0 entwickelt, insbesondere im Bereich der Programmierung und Steuerung von Systemen.
2. 2
   Zertifizierungen in verschiedenen IT-Themen
3. 3
   Steuerung und Konfiguration von Industrieanlage
4. 4
   In der Industrie 5.0 spielt die IT eine Schlüsselrolle, indem sie nicht nur industrielle Prozesse und Produktionssysteme integriert, sondern auch stärker auf die Mensch-Maschine-Interaktion und personalisierte Produktionsprozesse ausgerichtet ist. Durch die Verbindung von Automatisierung, Netzwerksicherheit und Datenmanagement mit fortschrittlichen Technologien wie Robotik und digitalen Zwillingen entstehen hochgradig intelligente und kooperative Systeme, die den Menschen verstärkt in den Produktionsprozess einbinden.
5. 5

   Die IT-Kenntnisse werden in der Industrie 5.0 in den folgenden Bereichen eingesetzt

   Entwicklung und Verwaltung komplexer Netzwerke und Datenbanksysteme
   Programmierung und Steuerung flexibler Industrieanlagen
   Sicherheitskonzepte für widerstandsfähige industrielle IT-Systeme
   Einsatz von Robotik und Automatisierungstechniken in enger Zusammenarbeit mit dem Menschen
   Nutzung digitaler Zwillinge und Cyber-physischer Systeme für Echtzeitanalysen und Entscheidungsprozesse
   IT Grundlagen: Inhalte und Ziele
   Die IT-Grundlagen umfassen wichtige Begriffe der Informationstechnologie und deren Definitionen sowie die physikalischen und technischen Grundlagen, die für das Verständnis von IT-Systemen erforderlich sind.
   Einführung in die Programmierung
   Die Einführung in die Programmierung behandelt die grundlegende Programmierung mit Python und Raspberry Pi. Es werden Programmstrukturen wie Objekte, Klassen, Bedingungen und Schleifen erläutert. Zudem wird die Nutzung von Entwicklungsumgebungen wie Jupyter Notebook, Pycharm und VS Code vermittelt.
   Grundlagen der Messtechnik, Regelungstechnik und Steuerungstechnik
   Die Grundlagen der Messtechnik, Regelungstechnik und Steuerungstechnik umfassen eine Einführung in die Mess- und Regelungstechnik sowie den Einsatz von Steuerungssystemen wie Simatic TIA-Portal und SPS-Technik. Zusätzlich werden das Hardwaredesign und die Schaltungsplanung mit EPLAN vermittelt. Weitere Inhalte sind die Konfiguration von Netzwerken und Geräten sowie das Arbeiten mit Variablen, Datentypen und Datenbausteinen.
   Zertifizierung
   Die Weiterbildung schließt mit der Zertifizierung als Automatisierungstechniker/in im TIA Portal ab, entsprechend dem ZVEI Level 1.
   In diesem Modul werden die wesentlichen Grundlagen der IT und Programmierung vermittelt, ergänzt durch eine Einführung in die angewandte Messtechnik, Steuerungstechnik und Regelungstechnik. Dabei wird ein Basiswissen geschaffen, das als Ausgangspunkt für weiterführende Themen dient.
   Voraussetzungen
   grundlegendes Interesse an den Bereichen IT und industrielle Fertigung
   abgeschlossene Berufsausbildung, Studium oder Anpassungsqualifizierung im IT-Bereich; alternativ ein erfolgreich bestandener Eignungstest
   Deutschkenntnisse auf dem Niveau B1

1. 1

   Freiburg im Breisgau

   29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

2. 2

   Essen

   29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

3. 3

   Erfurt

   29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

4. 4

   Berlin

   29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

2. 2

   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

3. 3

   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen