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Intensiv: Scrum Master (PSM 2) & Product Owner (PSPO 1) mit Scaled

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung verbindet praxisnahe Scrum-Expertise mit Product-Leadership und Python-Programmierung, sodass Teilnehmende agile Wertschöpfung, skalierte Zusammenarbeit und technische Umsetzbarkeit in echten Projekten anwenden können.
  • Scrum Master (PSM 2) & Product Owner (PSPO 1) Scaled Scrum, Agile Leadership und Python
  • Überblick und Lernziele: Sie erlernen die Kernprinzipien von Scrum, vertiefen agiles Mindset und entwickeln Fähigkeiten zur Umsetzung in Teams und Organisationen; die Inhalte führen von grundlegenden Praktiken zu anspruchsvollen Anwendungen in skalierten Umfeldern und technischen Kontexten.
  • Scrum Master PSM 2: Vertiefung von Werteorientierung, Accountabilities und Selbstorganisation; Sie coachen Teams, moderieren Entscheidungsprozesse, managen Hindernisse und pflegen die Definition of Done als Qualitätsstandard, um Scrum-Wirksamkeit auch in komplexen Situationen sicherzustellen (PSM 2 Kurs-niveau, Facilitation und situative Führung).
  • Product Owner PSPO 1: Entwicklung und Anwendung einer klaren Produktvision, Value-Driven Priorisierung und lebendiger Backlog-Pflege; Sie formulieren nutzerorientierte Einträge, modellieren Release-Bandbreiten und nutzen Evidence Based Management, um Wirkung statt reiner Lieferung messbar zu steuern (PSPO 1 Kurs-kompetenzen).
  • Scaled Scrum & Organisationsdesign: Methoden zur Koordination mehrerer Teams bei gemeinsamer Produktverantwortung; Fokus auf Schnittstellenreduktion, gemeinsame Definition of Done, Sichtbarkeit von Abhängigkeiten, integrative Release-Planung und Entscheidungen zur Erleichterung der Skalierung.
  • Python & KI-gestütztes Entwickeln: Praktische Programmiergrundlagen (Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen), Datenstrukturen, Modularisierung, Fehlerbehandlung und Debugging kombiniert mit Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering, um Automatisierung, Datenauswertung und technische Machbarkeit für Product Owner und Scrum Master realisierbar zu machen.
  • Anwendungsorientierte Übungen: Backlog-Pflege in realistischen Szenarien, Forecasting mit Wahrscheinlichkeiten, Integrationstests über Teamgrenzen hinweg, Release-Planung mit Bandbreiten sowie kleine Python-Projekte zur Automatisierung von Reports, Metriken und Integrationsprüfungen.
  • Ergebniskompetenzen und berufliche Perspektiven: Nach Abschluss wenden Sie Scrum agil an, leiten als Scrum Master oder Product Owner wirkungsorientierte Produktentwicklung, orchestrieren Scaled Scrum-Lösungen und entwickeln Python-basierte Automatisierungen; Einsatzbereiche reichen von Scrum Master und Product Owner über Agile Coach bis zu technischen Rollen wie Python Developer oder Data Analyst.
  • Keywords & Relevanz: Fokus auf Scrum, Agile, Scrum Master, Product Owner, PSM 2, PSPO 1, Scaled Scrum und Python optimiert für Auffindbarkeit als Scrum Kurs, PSM 2 Kurs, PSPO 1 Kurs und Scaled Scrum..Training.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

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272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir