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Intensiv: Scrum Master (PSM 2) & Product Owner (PSPO 1) mit Scaled
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese Weiterbildung verbindet praxisnahe Scrum-Expertise mit Product-Leadership und Python-Programmierung, sodass Teilnehmende agile Wertschöpfung, skalierte Zusammenarbeit und technische Umsetzbarkeit in echten Projekten anwenden können.
- Scrum Master (PSM 2) & Product Owner (PSPO 1) Scaled Scrum, Agile Leadership und Python
- Überblick und Lernziele: Sie erlernen die Kernprinzipien von Scrum, vertiefen agiles Mindset und entwickeln Fähigkeiten zur Umsetzung in Teams und Organisationen; die Inhalte führen von grundlegenden Praktiken zu anspruchsvollen Anwendungen in skalierten Umfeldern und technischen Kontexten.
- Scrum Master PSM 2: Vertiefung von Werteorientierung, Accountabilities und Selbstorganisation; Sie coachen Teams, moderieren Entscheidungsprozesse, managen Hindernisse und pflegen die Definition of Done als Qualitätsstandard, um Scrum-Wirksamkeit auch in komplexen Situationen sicherzustellen (PSM 2 Kurs-niveau, Facilitation und situative Führung).
- Product Owner PSPO 1: Entwicklung und Anwendung einer klaren Produktvision, Value-Driven Priorisierung und lebendiger Backlog-Pflege; Sie formulieren nutzerorientierte Einträge, modellieren Release-Bandbreiten und nutzen Evidence Based Management, um Wirkung statt reiner Lieferung messbar zu steuern (PSPO 1 Kurs-kompetenzen).
- Scaled Scrum & Organisationsdesign: Methoden zur Koordination mehrerer Teams bei gemeinsamer Produktverantwortung; Fokus auf Schnittstellenreduktion, gemeinsame Definition of Done, Sichtbarkeit von Abhängigkeiten, integrative Release-Planung und Entscheidungen zur Erleichterung der Skalierung.
- Python & KI-gestütztes Entwickeln: Praktische Programmiergrundlagen (Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen), Datenstrukturen, Modularisierung, Fehlerbehandlung und Debugging kombiniert mit Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering, um Automatisierung, Datenauswertung und technische Machbarkeit für Product Owner und Scrum Master realisierbar zu machen.
- Anwendungsorientierte Übungen: Backlog-Pflege in realistischen Szenarien, Forecasting mit Wahrscheinlichkeiten, Integrationstests über Teamgrenzen hinweg, Release-Planung mit Bandbreiten sowie kleine Python-Projekte zur Automatisierung von Reports, Metriken und Integrationsprüfungen.
- Ergebniskompetenzen und berufliche Perspektiven: Nach Abschluss wenden Sie Scrum agil an, leiten als Scrum Master oder Product Owner wirkungsorientierte Produktentwicklung, orchestrieren Scaled Scrum-Lösungen und entwickeln Python-basierte Automatisierungen; Einsatzbereiche reichen von Scrum Master und Product Owner über Agile Coach bis zu technischen Rollen wie Python Developer oder Data Analyst.
- Keywords & Relevanz: Fokus auf Scrum, Agile, Scrum Master, Product Owner, PSM 2, PSPO 1, Scaled Scrum und Python optimiert für Auffindbarkeit als Scrum Kurs, PSM 2 Kurs, PSPO 1 Kurs und Scaled Scrum..Training.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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