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Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Python & KI
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Python & KI verbindet agiles Vorgehen mit Produktführung und praktischer KI-/Python-Anwendung; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Python trifft KI, KI Grundlagen steht das Erreichen messbarer Ergebnisse durch Empirie, Wertorientierung und automatisierbare Lösungen im Vordergrund.
- Praxisbezug und berufliche Perspektiven
- Die Maßnahme verknüpft Scrum-Praxis, Product-Strategie und KI-gestützte Automatisierung, so dass Teilnehmende in Produktentwicklung, IT-Teams und Digitalprojekten konkret handeln können. Sie lernen Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive zu nutzen und KI-Tools mit Python für Datenanalyse und Textgenerierung einzusetzen.
- Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Data Analysts und Entwicklerinnen; die Kombination fördert Outcome-Orientierung, Evidence Based Management und technische Umsetzungsfähigkeit.
- Scrum Master 1
- Scrum Master 1 startet mit dem empirischen Rahmenwerk und der Rolle des Scrum Masters; Scrum Master 1 trainiert Moderation, Coaching und das Entfernen von Hindernissen.
- Teilnehmende verstehen Sprint Rhythmus, Timeboxen (Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat) und Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) und wenden die Definition of Done an. Sie üben, ein Sprint Goal zu formulieren, Fortschritt täglich zu steuern und Team-Empirie zu fördern.
- Scrum-Grundsätze und Werte
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
- Coaching für Team-Effektivität
- Scrum Product Owner 1
- Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und das Arbeiten unter Unsicherheit; Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Backlog-Einträge Wert ausdrücken.
- Teilnehmende lernen, eine klare Produktvision zu formulieren, Ziele abzuleiten und das Product Backlog als einzige Quelle der Wahrheit zu pflegen. Vorhersagen werden als Bandbreiten kommuniziert; Evidence Based Management wird genutzt, um Kennzahlen mit Entscheidungen zu verbinden.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wert
- Nutzenorientierte Beschreibung von Einträgen
- Prognosen, Release-Planung und Annahmen
- Kennzahlen und Evidence Based Management
- Scrum Product Owner 2
- Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung statt Umfang und den Umgang mit Stakeholdern; Scrum Product Owner 2 zeigt, wie Produktwirkung messbar wird.
- Schwerpunkt ist die Übersetzung von Strategie in ein verständliches Backlog, das Annahmen, Risiken und abhängigkeiten sichtbar macht. Teilnehmende üben Stakeholder-Dialog, messen Produktwirkung und leiten organisatorische Hebel zur Beschleunigung von Entscheidungen ab.
- Outcome-Fokussierung und Wirksamkeitsmessung
- Advanced Backlog Management
- Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
- Organisationsstrukturen und Governance
- Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung
- KI Grundlagen und praktische Anwendungen
- KI Grundlagen und praktische Anwendungen erklärt Grundkonzepte, ethische Aspekte und konkrete Tools; KI Grundlagen und praktische Anwendungen fördert sicheren Einsatz im Alltag.
- Teilnehmende erlernen maschinelles Lernen, Deep Learning, Prompt Engineering und die Nutzung von KI für Text, Bild und Daten. Fokus liegt auf Automatisierung, Interpretierbarkeit, Datenschutz und Bias. Interaktive Übungen mit Chatbots und Bild-KI zeigen Integration in Arbeitsprozesse.
- KI-Grundlagen, ML & DL
- Prompt Engineering und Tools
- Textgenerierung, Datenanalyse, Automatisierung
- Ethik, Datenschutz, Bias
- Praxisübungen und Integration
- KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
- KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python vermittelt Python-Basics kombiniert mit KI-unterstützten Entwicklungspraktiken; Python-Kurs verbindet Theorie und Praxis.
- Teilnehmende schreiben Funktionen, nutzen Listen und Dictionaries, behandeln Fehler mit try/except und modularisieren Projekte. Sie verwenden Bibliotheken (json, math, datetime) und KI-Tools zum Debuggen, Testen und Refaktorisieren; kleine Projekte festigen Automatisierung und Datenauswertung.
- Variablen, Datentypen, Operatoren
- Bedingungen, Schleifen, Funktionen
- Datenstrukturen: Listen, Dictionaries
- Bibliotheken, Fehlerbehandlung, Debugging
- KI-gestützte Programmierhilfen und Projektarbeit
- Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Python & KI bietet damit eine integrative Qualifikation: methodische Sicherheit in Scrum, strategische Produktverantwortung und technische Umsetzungskompetenz mit Python und KI für unmittelbare Anwendbarkeit in der..Praxis.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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