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Scrum Master & Product Owner (PSM 1 / PSPO 1)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Scrum-Weiterbildung verbindet Scrum-Fundamente, Product-Ownership, Flow-Optimierung mit Kanban und praxisnahe Python-Anwendungen inklusive KI-Unterstützung.
  • Scrum-zentrierte Weiterbildung

    Zertifizierungsvorbereitung, Flow-Optimierung und technische Umsetzung

  • Ziel und Nutzen

    Teilnehmende erlernen Scrum als zentrales Framework für agile Produktentwicklung, entwickeln Product- und Team-Verantwortung und setzen Flussmetriken (Durchsatz, Lead Time) sowie Evidence Based Management zur Steuerung von Outcome ein.

  • Berufsrelevanz

    Vorbereitung auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer oder Data Analyst; klare Transferpfade in Produktentwicklung, IT-Betrieb und datengetriebene Teams.

  • Progression

    Beginnend mit Scrum-Grundlagen (Rollen, Events, Artefakte, Empirie) vertiefen wir Moderation, Coaching und Selbstorganisation, um schließlich Vorhersagbarkeit und Wertorientierung mit Kanban-Prinzipien zu erhöhen.

  • Scrum-Praxis und Coaching

    Teilnehmende üben Sprint-Planung, Daily, Review und Retrospektive, etablieren Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD) und entwickeln Interventionen zur Hindernisbeseitigung, Team-Enablement und kontinuierlichen Verbesserung.

  • Product-Ownership und Wirkung

    Fokus auf Produktvision, Priorisierung nach Nutzen und Risiko, Backlog-Pflege mit klaren Einträgen sowie Release-Planung mit Bandbreiten, Annahmen und Kennzahlen zur Messung von Outcome statt nur Output.

  • Scrum mit Kanban

    Arbeit sichtbar machen, WIP-Limits setzen, Losgrößen anpassen und Durchsatz messen; Prognosen basieren auf historischen Daten, Bandbreiten und Flow-Metriken zur verlässlichen Planung und Engpassbeseitigung.

  • Python & KI-gestützte Werkzeuge: Praxisorientierte Programmieraufgaben in Python (Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen, Dictionaries, JSON-Verarbeitung), Debugging, Fehlerbehandlung sowie Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering zur Automatisierung, Datenanalyse und Code-Refaktorierung.
  • Prüfungs- und anwendungsorientierte Vorbereitung: Strukturierte Vorbereitung auf PSM 1, PSPO 1 und PSK 1 mit simulativen Übungen, Praxisprojekten und Prüfungsaufgaben; Lerntransfer in reale Product-Backlog-Szenarien und technischen Prototypen.
  • Methodik & Transfer: Kombination aus Hands-on-Übungen, Fallstudien, Metriken-Analysen und Coding-Labs; Teilnehmende planen, implementieren und evaluieren Maßnahmen zur Steigerung von Lieferfähigkeit und Produktwirkung.
  • Lernziele und erwartete Kompetenzen: Anwenden des Scrum-Frameworks in komplexen Kontexten, professionelles Product-Backlog-Management, Flusssteuerung mit Kanban, automatisierte Analysen mit Python und Nutzung von KI zur Effizienzsteigerung und..­Entscheidungsunterstützung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir