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Scrum Master & Product Owner (PSM 1 / PSPO 1)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Scrum-Weiterbildung verbindet Scrum-Fundamente, Product-Ownership, Flow-Optimierung mit Kanban und praxisnahe Python-Anwendungen inklusive KI-Unterstützung.
- Scrum-zentrierte Weiterbildung
Zertifizierungsvorbereitung, Flow-Optimierung und technische Umsetzung
- Ziel und Nutzen
Teilnehmende erlernen Scrum als zentrales Framework für agile Produktentwicklung, entwickeln Product- und Team-Verantwortung und setzen Flussmetriken (Durchsatz, Lead Time) sowie Evidence Based Management zur Steuerung von Outcome ein.
- Berufsrelevanz
Vorbereitung auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer oder Data Analyst; klare Transferpfade in Produktentwicklung, IT-Betrieb und datengetriebene Teams.
- Progression
Beginnend mit Scrum-Grundlagen (Rollen, Events, Artefakte, Empirie) vertiefen wir Moderation, Coaching und Selbstorganisation, um schließlich Vorhersagbarkeit und Wertorientierung mit Kanban-Prinzipien zu erhöhen.
- Scrum-Praxis und Coaching
Teilnehmende üben Sprint-Planung, Daily, Review und Retrospektive, etablieren Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD) und entwickeln Interventionen zur Hindernisbeseitigung, Team-Enablement und kontinuierlichen Verbesserung.
- Product-Ownership und Wirkung
Fokus auf Produktvision, Priorisierung nach Nutzen und Risiko, Backlog-Pflege mit klaren Einträgen sowie Release-Planung mit Bandbreiten, Annahmen und Kennzahlen zur Messung von Outcome statt nur Output.
- Scrum mit Kanban
Arbeit sichtbar machen, WIP-Limits setzen, Losgrößen anpassen und Durchsatz messen; Prognosen basieren auf historischen Daten, Bandbreiten und Flow-Metriken zur verlässlichen Planung und Engpassbeseitigung.
- Python & KI-gestützte Werkzeuge: Praxisorientierte Programmieraufgaben in Python (Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen, Dictionaries, JSON-Verarbeitung), Debugging, Fehlerbehandlung sowie Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering zur Automatisierung, Datenanalyse und Code-Refaktorierung.
- Prüfungs- und anwendungsorientierte Vorbereitung: Strukturierte Vorbereitung auf PSM 1, PSPO 1 und PSK 1 mit simulativen Übungen, Praxisprojekten und Prüfungsaufgaben; Lerntransfer in reale Product-Backlog-Szenarien und technischen Prototypen.
- Methodik & Transfer: Kombination aus Hands-on-Übungen, Fallstudien, Metriken-Analysen und Coding-Labs; Teilnehmende planen, implementieren und evaluieren Maßnahmen zur Steigerung von Lieferfähigkeit und Produktwirkung.
- Lernziele und erwartete Kompetenzen: Anwenden des Scrum-Frameworks in komplexen Kontexten, professionelles Product-Backlog-Management, Flusssteuerung mit Kanban, automatisierte Analysen mit Python und Nutzung von KI zur Effizienzsteigerung und..Entscheidungsunterstützung.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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