DevOps-Workflow: Management-Reports, Variance-Analysen, Margen-Analysen

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
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   Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
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   Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Controlling-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Controlling-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Controlling-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Rolling-Forecasts
   Soll-Ist-Vergleiche
   Management-Reports
   Margen-Analysen
   Variance-Analysen
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte

   KI für Projektmanager:innen*
   Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) und deren Grundlagen
   Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
   Foundation Models und Open-Source KI-Tools
   Integration von KI in den Projektalltag
   Planung und Implementierung von KI-Projekten
   Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
   Evaluation von KI-Lösungen
   Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement in KI-Projekten
   Arbeit mit ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung
   Grundlagen des Projektmanagements
   Marketing: Marketingstrategie mit KI*
   Grundlagen und Einführung von KI im Marketing
   Datenbasierte Entscheidungsfindung im Marketing
   Zielgruppensegmentierung und Customer Journey mit KI
   KI-Tools und Technologien im Marketing
   Content-Planung und -Personalisierung durch KI
   KI im Social Media Marketing und Kampagnenplanung
   Performance-Marketing und KI-Analyse
   Conversion-Optimierung mit KI
   Ethik, Datenschutz und rechtliche Aspekte im KI-Marketing
   Entwicklung einer KI-basierten Marketingstrategie
   Erfolgsmessung und KPIs im KI-Marketing
   Zukunftstrends und Innovationen im KI-Marketing
   KI Manager:in*
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
   Generative KI (Sprache, Bild, Sound)
   Anwendungen und Beispiele von KI im Arbeitsalltag
   Sprachmodelle und deren Anwendungsbeispiele
   Unterschiede zwischen Open-Source und proprietären KI-Lösungen
   Arbeit mit Bild-, Video- und Sound-KI
   Planung und Umsetzung von KI-Projekten
   Sicherheits- und ethische Aspekte in der KI
   Auswirkungen von KI auf den Arbeitsplatz (Future of Work)
   Kritisches Denken im KI-Management und Werkzeuge dafür
   Ressourcensammlung
   Exkurse zu Blockchain und KI-Bild-/​Video-/​Sound-Anwendungen
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

   Die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz zu verstehen und zu erklären.
   KI-Tools und -Technologien für spezifische Anwendungsfälle im Projektmanagement und Marketing zu identifizieren und anzuwenden.
   KI-gestützte Strategien für das Projektmanagement und Marketing zu entwickeln.
   KI-Projekte zu planen, zu implementieren und zu evaluieren.
   Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   KI-Technologien als KI-Manager:in zu steuern und zu skalieren.
   Die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsplatz zu analysieren und Veränderungsprozesse zu begleiten.
   Kritisches Denken im Kontext von KI-Entscheidungen anzuwenden.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in Bereichen wie IT-Projektmanagement, Marketingmanagement, KI-Management und Softwareentwicklung. Die Weiterbildung bereitet auf Rollen vor, die die strategische und operative Anwendung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen erfordern. Anwendungsfelder umfassen die Konzeption, Implementierung und Verwaltung von KI-Lösungen sowie beratende Tätigkeiten im Bereich der digitalen Transformation und KI-Integration.

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

4. 4

   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Kosten verursachungsgerecht zuordnen

   Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.

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   Budgets planen und Abweichungen erklären

   Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.

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   Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen

   Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.

Themen

Arbeitsmarkt

Controller bundesweit in Zahlen