Controlling mit SAP-Zertifizierung

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
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   Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
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   Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.

Das lernst du

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   In dieser praxisnahen Weiterbildung vertiefst Du Dein Wissen im Controlling mit SAP und lernst, betriebswirtschaftliche Prozesse effizient zu steuern. Du setzt Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung gezielt ein, analysierst Unternehmensdaten mit CO-PA und entwickelst fundierte Budget- sowie Planungsstrategien. Dabei nutzt Du SAP-Tools zur Datenaufbereitung und Visualisierung in Dashboards und Berichten. Durch die enge Verzahnung mit Modulen wie Finanzbuchhaltung und Materialwirtschaft erhältst Du ein umfassendes Verständnis für die Integration der betriebswirtschaftlicher Abläufe. Praxisorientierte Fallstudien helfen Dir, das Erlernte direkt anzuwenden. Zudem bereitest Du Dich gezielt auf die SAP-Zertifizierung vor und gewinnst wertvolle Einblicke in moderne Controlling-Methoden und digitale Entwicklungen.
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   Grundlagen des Controllings

   Einführung in die Prinzipien und Aufgaben des Controllings
   Bedeutung des Controllings im Unternehmenskontext

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   SAP-Grundlagen

   Überblick über die SAP-Plattform und ihre Anwendungen
   Navigation und grundlegende Funktionen in SAP

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   SAP-Controlling-Module

   Detaillierte Vorstellung der Controlling-Module in SAP (z. B. CO-PA, CO-OM, CO-PC)
   Funktionalitäten und Einsatzmöglichkeiten der Module

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   Datenmanagement und -analyse in SAP

   Erfassung und Pflege von Controlling-Daten in SAP
   Datenanalyse und Reporting mit SAP-Tools

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   Budgetierung und Planung mit SAP

   Nutzung von SAP für die Budgeterstellung und -planung
   Integration von Budgetierungsprozessen in SAP

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   Kostenrechnung in SAP

   Grundlagen der Kostenrechnung in SAP
   Kostenträger- und Kostenstellenrechnung

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   Profitabilitätsanalyse (CO-PA)

   Vertiefte Analyse von Profitabilität mit SAP CO-PA
   Integration von CO-PA in Controllingprozesse

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   Berichterstattung und Dashboards

   Erstellung von aussagekräftigen Berichten in SAP
   Nutzung von Dashboards zur effektiven Darstellung von Controlling-Daten

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    Integration mit anderen SAP-Modulen

    Zusammenarbeit des Controllings mit anderen SAP-Bereichen (z. B. Finanzwesen, Materialwirtschaft)
    Datenfluss und Integration in unternehmensweite Prozesse

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    Praxisorientierte Übungen und Fallstudien

    Anwendung der erworbenen Kenntnisse in realen Controlling-Szenarien
    Praktische Fallstudien und Simulationen

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    Zertifizierungsvorbereitung

    Tipps und Strategien für die Zertifizierungsprüfung
    Praktische Übungen und Simulationen von Prüfungsszenarien

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   Bad Kreuznach

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Rüsselsheim am Main

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Speyer

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Mannheim

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Walldorf

   30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Kosten verursachungsgerecht zuordnen

   Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.

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   Budgets planen und Abweichungen erklären

   Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.

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   Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen

   Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.

Themen

Arbeitsmarkt

Controller bundesweit in Zahlen