Azure Weiterbildung (AZ-900) mit Projekt­management: PRINCE2 und Scrum

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Weiterbildungsinhalte
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   Azure Weiterbildung (AZ-900) mit Projektmanagement - Cloud Computing und Projektkompetenz praxisnah verbinden
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   Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt fundierte Grundlagen im Bereich Cloud Computing mit Microsoft Azure und kombiniert diese mit bewährten Methoden des klassischen sowie agilen Projektmanagements. Die Teilnehmenden erwerben sowohl technisches Basiswissen als auch methodische Kompetenzen für die erfolgreiche Mitarbeit in digitalen Projekten.
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   Der Schwerpunkt liegt auf einem strukturierten Kompetenzaufbau sowie der gezielten Vorbereitung auf anerkannte Zertifizierungen. Die Dauer der Weiterbildung richtet sich nach der individuellen Modulkombination und den vorhandenen Vorkenntnissen der Teilnehmenden.
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   Inhalte der Weiterbildung
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   Microsoft Azure Fundamentals (AZ-900)
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   Grundlagen des Cloud Computing
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   Cloud-Konzepte sowie Service-Modelle (IaaS, PaaS, SaaS)
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   Aufbau, Dienste und Einsatzmöglichkeiten von Microsoft Azure
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    Sicherheit, Datenschutz, Compliance und Kostenmanagement in Azure
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    Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ-900)
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    PRINCE2® Foundation - Klassisches Projektmanagement
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    Grundlagen, Prinzipien und Methoden des PRINCE2®-Projektmanagements
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    Rollen, Verantwortlichkeiten und Projektorganisation
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    Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
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    Risikomanagement, Qualitätssicherung und Projektdokumentation
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    Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation-Zertifizierungsprüfung
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    Scrum Foundation - Agiles Projektmanagement
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    Grundlagen agiler Methoden und Frameworks
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    Scrum-Rollen, Artefakte und Events
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    Agile Zusammenarbeit und selbstorganisierte Teams
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    Planung und Umsetzung agiler Projekte
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    Vorbereitung auf die Scrum Foundation-Zertifizierungsprüfung
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    Ziel der Weiterbildung
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    Die Weiterbildung vermittelt grundlegende Kenntnisse im Bereich Microsoft Azure, Cloud Computing und Projektmanagement. Die Teilnehmenden entwickeln praxisrelevante Kompetenzen für die Mitarbeit in klassischen und agilen Projektumgebungen und schaffen die Grundlage für den Einstieg in moderne IT- und Digitalisierungsprojekte. Gleichzeitig bereiten sie sich gezielt auf international anerkannte Zertifizierungen vor.
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    Berufliche Perspektiven
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    Nach erfolgreichem Abschluss eröffnen sich vielfältige Einsatzmöglichkeiten, unter anderem als

    Mitarbeitende in Cloud- und IT-Projekten
    Projektassistenz im klassischen oder agilen Projektmanagement
    Junior Cloud Support oder Cloud Operations
    Mitarbeitende in Digitalisierungs- und Transformationsprojekten
    Unterstützung bei der Einführung und Betreuung von Microsoft-Azure-Lösungen
    Die erworbenen Kompetenzen bilden eine solide Grundlage für den Einstieg in cloudbasierte IT-Berufe sowie für Tätigkeiten im Projektmanagement und in der digitalen Transformation von Unternehmen.

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   Bielefeld

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Bochum

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Gelsenkirchen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Münster

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hagen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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