Allplan mit Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
2. 2
   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
3. 3
   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

1. 1
   Allplan
2. 2
   Allgemeine Einführung
3. 3
   Produktfamilie und ihre Anwendungen
4. 4
   Überblick über die Benutzeroberfläche
5. 5
   Menüstruktur und Schnellzugriff
6. 6
   Grundlagen
7. 7
   2D-Flächenelemente modifizieren
8. 8
   Linien, Kreisen, Bögen und Polylinien
9. 9
   Punktfang, Spurverfolgung, Spurlinien, Spurpunkte
10. 10
    Bemaßungswerkzeuge und ihre Einstellungen
11. 11
    Einführung BIM Konzepte und Modelle
12. 12
    Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
13. 13
    Verwenden von Farben, Linientypen und Stilen
14. 14
    Projektorganisation
15. 15
    BIM (Building Information Modeling)
16. 16
    BIM-Stufen und -Modelle
17. 17
    Rollen im BIM-Prozess
18. 18
    Erstellen und Verwalten von BIM-Objekten
19. 19
    Verwenden von Attributen und Datenverknüpfungen
20. 20
    Datenaustausch und Revisionen
21. 21
    Strukturierung von Projekten: Phasen, Abschnitte, Ebenen
22. 22
    Verwalten von Dateien und Daten innerhalb eines Projekts
23. 23
    Sicherung, Wiederherstellung und Übertragung von Projektdateien
24. 24
    Gebäudemodelle
25. 25
    3D-Rohbau
26. 26
    Räume & Geschosse
27. 27
    Zeichnen von Wänden, Decken, Türen und Fenstern
28. 28
    Hinzufügen von Treppen, Geländern und Dächern
29. 29
    Dachformen, Dachgauben und Dachkonstruktion
30. 30
    Erstellen von Schnitt- und Ansichtsplänen
31. 31
    Ansichtstableitung
32. 32
    Treppenmodellierer
33. 33
    Erweiterte 3D-Techniken
34. 34
    Zuweisen von Materialien zu 3D-Objekten
35. 35
    Anpassen von Texturen und Mapping-Methoden
36. 36
    Lichtquellen erstellen und konfigurieren
37. 37
    Umgebungsvariablen, Außengelände, 3D-Objekte (Bäume, Wege etc.)
38. 38
    Raumdefinition, Ausbau- und Flächenparameter
39. 39
    Erstellen von Smartparts
40. 40
    Planstrukturstufen, Seiteneinrichtung, Planelemente
41. 41
    Intelligente Verlegung
42. 42

    Einführung in das Projektmanagement

    Geschichte und Evolution des Projektmanagements.
    Struktur und Inhalt der Kompetenzmodells.
    Technische Kompetenzen
    Projektauftrag und -start
    Anforderungs- und Zieldefinition
    Projektstrukturierung und -planung
    Ressourcenplanung und -steuerung
    Projektüberwachung und -steuerung
    Risikomanagement und -steuerung
    Änderungs- und Konfigurationsmanagement
    Change und Transformation
    Verhaltenskompetenzen
    Persönliche Integrität und Zuverlässigkeit
    Selbstreflexion, Reflexion der eigenen Teamrolle
    Persönliche Kommunikation und Verlässlichkeit
    Beziehungen und Engagement
    Führungsstile, -rollen, -konzepte
    Teamarbeit, Teamentwicklung, Lernen im Team
    Kontextuelle Kompetenzen
    Projektorganisation und -information
    Projektauswahl, Nutzen, Business Case
    Interessensvertreter
    Qualitätsmanagement
    Finanzierung und Finanzmittel
    Compliance, Standards und Regularien

1. 1

   Kassel

   15.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

2. 2

   Sylt

   15.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

3. 3

   Norderstedt

   15.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

4. 4

   Kassel

   13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

5. 5

   Sylt

   13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

2. 2

   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

3. 3

   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen