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Agiler Marketing Manager

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Mannheim
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah die Kompetenzen, die du als Agiler Marketing Manager für die Arbeit in agilen Teams brauchst. Im Mittelpunkt stehen Scrum, die Rolle des Scrum Master und die saubere Anwendung empirischer Prozesssteuerung in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern.
  • Du lernst, wie agile Produktentwicklung strukturiert umgesetzt wird, wie du Teamdynamiken professionell begleitest und wie du durch Priorisierung und Definition of Done zur Wertmaximierung beiträgst. Inhalte und Prüfungsfokus orientieren sich an den Professional Scrum Zertifizierungen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Master PSM II
  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Scrum-Rollen, Events und Artefakte sicher anwenden und Scrum in Teams strukturiert etablieren
  • als Scrum Master Servant-Leadership umsetzen und Zusammenarbeit zwischen Team und Organisation wirksam gestalten
  • Stakeholder-Management, Moderation und Coaching gezielt einsetzen, um Hindernisse und Konflikte zu bearbeiten
  • empirisches Management nutzen, Priorisierung inklusive Definition of Done unterstützen und die Wertmaximierung fördern
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Marketing Manager und Online-Marketing-Spezialist:innen, die Agile Marketing in Scrum-Teams umsetzen möchten
  • Projektmanager:innen und Teamleiter:innen, die als Scrum Master Verantwortung in agilen Organisationen übernehmen wollen
  • Product- und Marketing-Verantwortliche, die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und agile Produktentwicklung professionell steuern möchten

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Mannheim

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Münster

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Frankfurt am Main

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Leipzig

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Düsseldorf

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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1.254Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir