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FEM - Finite Elemente Methode mit Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist INTEW Institut für technische Weiterbildung.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Kassel
NÄCHSTER START
13.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Finite Elemente Methode
  • Einführung und Vertiefung in die finite Elemente
  • Definition von Last und Lagerungsbedingungen
  • Einführung in Berechnungs- und Vernetzungsmethoden
  • Berechnung von Spannungen und Deformationen
  • Berechnung von Modellen
  • Verifizierung der Ergebnisse
  • Anwendung des konstruktiven Ingenieurbaus
  • Bauteiloptimierung
  • Berechnungsoptimierung und Vereinfachung
  • Eigenfrequenzen und Modalanalysen
  • Ermittlung von Bauteilversagen durch Krafteinwirkung
  • Kontaktsimulation zwischen Bauteilen in Baugruppen
  • Harmonische und Konvergenzanalyse
  • Projektgestaltung in Workbench
  • Simulation mit linearen Materialeigenschaften
  • Simulation starrer und bewegter Elemente
  • Simulation von Volumen, -schalen und Balken
  • Statische Analyse in Baugruppen und Einzelteilen
  • Überarbeitung von importierten Geometrien wie Solid und Facetten
  • Anwendungsinhalte im Solver InCAD Nastran
  • Geometriemodell vs. FEM-Modell
  • Benutzeroberfläche
  • Randbedingungen setzen
  • Finite-Elemente-Netz
  • Ergebnisauswertung
  • Lineare Statik mit Praktischen Beispielen
  • Dynamische Analysen
  • Wärmeübertragungsanalyse und thermische Spannungsanalyse
  • Nichtlineare Analysen
  • Projektmanagement
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Prozesse und Prozessgruppen
  • Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen und beschreiben
  • Projektstrukturen planen
  • Ausführung, Überwachung und Steuerung

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Kassel

    15.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Sylt

    15.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Norderstedt

    15.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Kassel

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Sylt

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

588 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

588Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

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Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei INTEW Institut für technische Weiterbildung.

Themen

ProjektmanagementCAD & technisches Zeichnen (AutoCAD/EPLAN)SPS- & AutomatisierungstechnikAusbilderschein (AdA)Scrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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1.715 Kurse zum Vergleich.

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Projektmanager/​-inLearning Digital Academy GmbH · Nürnberg · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir