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Agiles: Methoden und Transformation im Unternehmen einführen

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung bietet einen praxisnahen Einstieg in Agiles Projektmanagement: Methoden und Transformation im Unternehmen einführen. Aufbauend auf den Grundlagen des Scrum-Frameworks mit Rollen, Events und Artefakten werden Führungskompetenzen für agile Organisationen entwickelt und durch evidenzbasiertes Management mit messbaren Kennzahlen ergänzt. Die Weiterbildung behandelt skalierte Scrum-Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie strategische Steuerungsansätze wie OKR und Beyond Budgeting für komplexe Unternehmensumgebungen. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Kompetenzen werden gezielt eingebunden, um Teamdynamiken und Stakeholder-Interaktionen in agilen Projekten professionell zu gestalten. Praktische Projektarbeit mit Tools wie Jira und Confluence sowie die Vorbereitung auf anerkannte Scrum-Zertifizierungen runden das Programm ab. Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitende, Führungskräfte und Change-Verantwortliche, die agiles Projektmanagement strukturiert einführen und im Unternehmen nachhaltig verankern möchten.
  • Scrum-Zertifizierungsvorbereitung: PSM I, PAL I und PAL-EBM mit Fokus auf Rollen, Artefakte, Events und evidenzbasierte Steuerung
  • Skalierung agiler Methoden mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategischen Rahmenbedingungen wie OKR und Beyond Budgeting
  • Agile Führung und Produktmanagement: Teamentwicklung, Stakeholder-Zusammenarbeit und kulturelle Transformation in Organisationen
  • Konflikt- und Kommunikationsmanagement für agile Teams: Gesprächstechniken, Konfliktlösungsstrategien und effektive Moderation
  • Praxisprojekt mit Jira und Confluence: vollständiger Scrum-Zyklus von Sprint Planning über Daily Scrum bis zu Review und Retrospektive

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)ProjektmanagementPersonalwesen (HR)

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir