Scrum Product Owner und Kanban im Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Die Weiterbildung Scrum Product Owner und Kanban Foundation verbindet die agile Product-Owner-Rolle mit den Grundlagen der Kanban-Methode zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsprozessen im modernen Projektmanagement. Im Bereich Scrum Product Owner stehen Produktvision, Backlog-Management und Wertschöpfung im Mittelpunkt. Kanban Foundation ergänzt die Weiterbildung um die Visualisierung von Workflows, die Begrenzung von Work in Progress und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen. Gemeinsam schaffen die beiden Module ein praxisnahes Verständnis für agile Produktsteuerung und schlanke Prozessgestaltung.
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   Agile Scrum Product Owner
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   o Entwicklung einer Produktvision und einer Produkt-Roadmap
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   o Formulierung von User Stories, Epics und Akzeptanzkriterien
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   o Aufbau und Priorisierung des Product Backlogs
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   o Release-Planung und Schätzung der Team-Geschwindigkeit
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   o Steuerung des Backlogs in komplexen und umfangreichen Projekten
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   o Stakeholder-Kommunikation und kontinuierliche Wertsteigerung
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   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner
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    Kanban Foundation
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    o Flexibilität von Kanban sowie Merkmale einer vertrauensvollen Kanban-Kultur
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    o Kontinuierliche Verbesserung durch Kaizen und Rahmenbedingungen für Veränderungsprozesse
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    o Praktische Umsetzung: Arbeit visualisieren, Work-in-Progress begrenzen, Fluss und Lieferrhythmus kontrollieren
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    o Priorisierung, Reduzierung von Variabilität sowie Skalierung mit verteilten Teams und in Großprojekten
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Kanban Foundation
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, DevOps, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Leipzig

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   München

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Köln

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Stuttgart

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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