Agiles Projekt­management mit Scrum - Grundlagen bis Praxis

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Agiles Projektmanagement mit Scrum ermöglicht es, Projekte flexibel, iterativ und nah an den tatsächlichen Anforderungen umzusetzen. Diese Weiterbildung gibt einen vollständigen Einblick in das Scrum-Framework und behandelt beide zentralen Rollen - Scrum Master und Product Owner - in ihrer praktischen Anwendung. Ergänzend werden Kanban zur Prozessvisualisierung sowie DevOps-Grundlagen vermittelt, um ein umfassendes Bild moderner agiler Arbeitsweisen zu zeichnen.
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   Scrum Foundation
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   o Grundlagen des Scrum-Frameworks: Entstehung und Einsatzbereiche
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   o Agile Werte und das Agile Manifest
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   o Überblick über Rollen, Ereignisse und Artefakte
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   Scrum Master - Rollenverständnis und Praxis
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   o Aufgaben des Scrum Masters in der täglichen Projektarbeit
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   o Beseitigung von Hindernissen und Förderung agiler Zusammenarbeit
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   o Moderation von Sprint-Ereignissen
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    Scrum Product Owner - Backlog und Anforderungsmanagement
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    o Product-Backlog-Verwaltung und Priorisierung
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    o User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
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    o Abstimmung mit Stakeholdern und Entwicklungsteam
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    Kanban Foundation - Prozessvisualisierung
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    o Grundprinzipien von Kanban und Unterschied zu Scrum
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    o Kanban-Board einrichten und Workflows abbilden
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    o Engpässe identifizieren und Durchlaufzeiten optimieren
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    DevOps Foundation

    o Einführung in die DevOps-Philosophie und -Kultur
    o Kernpraktiken: Automatisierung, Monitoring, Feedback-Schleifen
    o DevOps-Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
    o Skalierung von DevOps in Organisationen

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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Oldenburg (Oldb)

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   München

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   München

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Düsseldorf

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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