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Agiles Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Heilbronn
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Agiles Projektmanagement beschreibt ein Vorgehen, bei dem Vorhaben in iterativen Schritten geplant und laufend an veränderte Anforderungen angepasst werden. Grundlage dafür sind ein agiles Mindset sowie die Rollen, Events und Artefakte des Scrum-Rahmenwerks. Hinzu kommt das Verständnis für Projektarbeit im digitalen Umfeld und für die Steuerung flexibler Projektstrukturen.

Kursinhalt

  1. 1

    Digitale Technologien und ihre Regulierung

    • Chancen und Risiken von KI sowie die damit verbundene Verantwortung
  2. 2

    Agiles Mindset und Scrum-Rahmenwerk

    • Agiles Mindset verstehen und anwenden
    • Artefakte und Events im Scrum-Rahmenwerk
    • Scrum Master als Coach und Moderator im Team
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Iterative Projektplanung und Steuerung

    • Grundlagen des agilen Projektmanagements
    • Projektplanung in iterativen Schritten
    • Flexible Steuerung laufender Projekte
    • Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
    • Durchführung agiler Projektsimulationen
  2. 4

    Agile Strukturen im digitalen Umfeld

    • Projektmanagement im digitalen Umfeld
    • Umsetzung von Management-Projekten in agilen Strukturen
    • Zusammenspiel von klassischem und agilem Vorgehen
    • Agiles Projektmanagement in Transformationsvorhaben
    • Übungen zur Anwendung agiler Methoden
  3. 5

    Rollenreflexion und Umgang mit Veränderung

    • Übungen zur Anpassung an veränderte Anforderungen
    • Reflexion der eigenen Rolle im agilen Projektmanagement
    • Handlungssicherheit für verantwortungsvolle Rollen in agilen Projekten
  • Funktionsweise von maschinellem Lernen, Deep Learning und neuronalen Netzen
  • Rechtsfragen, Ethik und Governance im Zusammenhang mit DSGVO und AI Act
  • Verantwortlichkeiten der Scrum-Rollen Scrum Master, Product Owner und Developer

Berufliche Relevanz

  • Agile Planung und Steuerung von Projekten
  • Mitarbeit in Scrum-Teams und in agilen Projektstrukturen
  • Begleitung von Transformationsprozessen in Organisationen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Heilbronn

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Leinfelden-Echterdingen

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Nürnberg

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Karlsruhe

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Online

    26.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH: 91 Kurse mit aktuellem Termin an 4 Orten

91Kurse mit aktuellem Termin
4Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementData AnalystProjektmanagementSoftwareentwicklerKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir