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Projektmanagement mit PRINCE2 und Scrum
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist GFN GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Aachen
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Die Weiterbildung Projektmanagement mit PRINCE2 und Scrum vermittelt Inhalte im klassischen Projektmanagement nach PRINCE2, im agilen Projektmanagement mit Scrum sowie in der Anwendung von Kanban und Jira. Der Kurs behandelt Projektmanagement Methoden, Projektmanagement Tools und die Scrum-Rollen Scrum Master und Product Owner. Die vermittelten Kenntnisse haben Bezug zu Tätigkeiten wie Projektleiter, Projektleiterin, Projektassistenz, IT-Projektleiter, Scrum Master und Product Owner und richten sich auch an Personen für den Quereinstieg Projektmanagement. Die Weiterbildung schließt mit international anerkannten Zertifikaten in Scrum Master, Product Owner und PRINCE2 ab.
- Agiles Projektmanagement mit Scrum: Scrum Master und Product Owner
- Denkweise nach agiler Methodik im Projektmanagement
- Grundlagen des Scrum Frameworks und die drei Säulen der Scrum-Theorie
- Das Scrum-Team und die Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
- Scrum Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done
- Praxisprojekt und Prüfungsvorbereitung für das Scrum Zertifikat
- Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2
- PRINCE2 Foundation
- Wichtigste Konzepte zu Projekten und PRINCE2 im Projektmanagement
- PRINCE2-Prinzipien und PRINCE2-Methode
- PRINCE2-Practices und PRINCE2-Prozesse
- Prüfungsvorbereitung PRINCE2® Foundation Zertifikat
- PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2-Grundprinzipien und PRINCE2-Practices im Kontext anwenden
- Teammanagement im Projektmanagement
- Prozess- und Phasenmodell
- Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts
- Prüfungsvorbereitung PRINCE2® Practitioner Zertifikat
- Projektmanagement Methoden und Tools
- Projektmanagement Methode Kanban
- Kanban und Bedeutung im agilen Projektmanagement
- Abgrenzung Lean und Six Sigma
- Visualisierung mit Kanban-Boards
- Skalierung mit Kanban und STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban)
- Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold
- Unterschied zwischen Scrum und Kanban
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung Kanban Zertifizierung
- Projektmanagement Tool Jira
- Einführung und Navigation in Jira
- Umgang mit Vorgängen
- Agile Boards im Projektmanagement
- Projekte anlegen in Scrum und Kanban
- Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung Jira
- Digitalisierung und Change Management
- Grundlagen der Digitalisierung im Projektmanagement
- Einführung: Digitalisierung und Digitale Transformation
- Moderne Technologien wie KI, Cloud Computing und Blockchain
- Digitalkompetenz und digitale Kompetenz
- Digital Change Management
- Digital Change und Kommunikation
- Digitale Transformation auf individueller Ebene
- Strategien und Modelle
- Digitale Organisation und Führung
- Teams und Prozesse
- Digitalisierungsgrad
- Werkzeuge für den Digital Change
- Change in der Praxis
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Aachen
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Ahrensburg
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Altötting
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Amberg
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Ansbach
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
GFN GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 28 Orten
306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Online-Seminar.
Angebote an 28 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei GFN GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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