Agiles Projekt­management für Marketingteams

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Weiterbildungsinhalte
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   In diesem Kurs werden die Grundlagen und praktischen Anwendungen des agilen Projektmanagements speziell für Marketingteams vermittelt. Die Teilnehmer lernen, wie sie agile und hybride Methoden in ihre Projekte einbinden können und erhalten Einblicke in die methodische Vielfalt von Scrum, agiler Führung und modernen Marketingstrategien.
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   Im Verlauf des Kurses werden folgende Inhalte behandelt

   Grundlagen agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden
   Wesentliche Elemente und Rollen in Scrum
   Planung und Umsetzung von Scrum-Phasen, wie Backlog-Erstellung, Daily Scrums und Reviews
   Prinzipien agiler Führung, Teambuilding und Konfliktmanagement
   Qualitäts- und Stakeholdermanagement in agilen Projekten
   Projektcontrolling, Budgetüberwachung und Risikomanagement anhand praktischer Fallstudien
   Ansätze zur Sicherung der Projektreife und nachhaltiger Projektmanagement-Praktiken
   Strategische Situationsanalyse und Zielformulierung im Marketing
   Grundlagen des Online Marketings inklusive Customer Journey, Email- und Affiliate-Marketing
   Methodiken der Keyword-Recherche sowie SEO-Optimierung
   Agiles Projektmanagement und Scrum
   Im ersten Teil des Kurses wird ein fundiertes Verständnis des agilen und hybriden Projektmanagements aufgebaut. Die Teilnehmer erfahren, wie sich agile Methoden von traditionellen Verfahren abgrenzen und wie Scrum als Rahmenwerk angewendet werden kann. Besonderes Augenmerk liegt auf der praktischen Umsetzung der Scrum-Phasen, von der Backlog-Erstellung bis zu regelmäßigen Meetings zur Förderung der Teamkommunikation.
   Agile Führung und Qualitätssicherung
   Im weiteren Verlauf werden agile Führungsprinzipien und Methoden des Teambuildings behandelt. Die Inhalte umfassen den Aufbau selbstorganisierter Teams, die Implementierung von Konfliktmanagement und die Einbindung von Qualitätsstandards sowie Stakeholdern in den agilen Kontext. Anhand von praxisnahen Beispielen lernen die Teilnehmer, wie Projekterfolge kontrolliert und Risiken adäquat gemanagt werden.
   Marketingstrategien und digitale Ansätze
   Darüber hinaus werden strategische Analysemethoden im Marketing vorgestellt, die den Einfluss interner und externer Faktoren beleuchten. Der Kurs vermittelt, wie Marketingziele definiert und entsprechende Positionierungsstrategien entwickelt werden. Die Grundlagen des Online Marketings werden ebenso behandelt, wobei Themen wie Conversion-Optimierung, Email- und Affiliate-Marketing sowie die Bedeutung von Keywords und SEO-Optimierung eingehend erläutert werden.
   Informationen zu Unterricht und Prüfung
   Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, das die erlernten Kompetenzen im agilen Projektmanagement und Marketing bestätigt.
   Zusätzliche Extras
   Praktische Übungen und Fallstudien
   Methodische Anleitungen zur Umsetzung im Berufsalltag
   Unterstützung in Form von Bewerbungscoaching
   Zielgruppe
   Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte und Führungskräfte in Marketingteams sowie an alle Interessierten, die ihre Kenntnisse im agilen Projektmanagement vertiefen und in der Praxis anwenden möchten.

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   Lichtenstein

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Potsdam

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Offenbach am Main

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Regensburg

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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