Agiles Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Diese Weiterbildung qualifiziert Sie für die verantwortungsvolle Rolle als Agile Project Manager und Scrum Master. Sie lernen, agile Projekte erfolgreich zu steuern, Teams methodisch zu begleiten und agile Prinzipien im Unternehmenskontext umzusetzen. Im Fokus stehen die Anwendung von Scrum und Kanban, agiles Führungsverhalten, praxisnahes Projektmanagement und Kommunikation auf Augenhöhe. Ergänzt wird das Programm durch Themen wie Skalierung, digitale Verantwortung und Transformation in modernen Arbeitswelten.
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   Inhalte der Weiterbildung

   Agile Grundlagen & Projektsteuerung
   Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Agile Project Manager & Scrum Master
   Grundlagen agiler Projektführung
   Projektmanagement: klassisch, hybrid, agil im Vergleich
   Agile Werte, Scrum-Prinzipien und das Agile Manifest
   Servant Leadership als Führungsansatz
   Scrum, Kanban & Rollen im Team
   Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developer
   Scrum-Events im Projektverlauf
   Scrum Framework anwenden und reflektieren
   Kanban als ergänzende Methode im agilen Projektmanagement
   Unterschiede und Einsatzszenarien von Scrum und Kanban
   Anforderungen steuern & Backlog managen
   Anforderungsmanagement für Agile Project Manager
   User Stories formulieren und strukturieren
   Definition of Done, Akzeptanzkriterien und Story Points
   Planning Poker und weitere Schätzverfahren
   Priorisierung mit MoSCoW und WSJF
   Retrospektiven & Feedbackkultur
   Retrospektiven planen und moderieren (Modell nach Derby & Larsen)
   Feedbackmethoden zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit
   Reflexionsformate und Moderationswerkzeuge
   Rolle des Scrum Masters in der Teamkultur
   Skalierung, Kommunikation & Zusammenarbeit
   Agile Frameworks: SAFe, LeSS, Nexus
   Ziele entwickeln und steuern mit OKR
   Stakeholder-Management in agilen Projektstrukturen
   Konfliktlösung und Kommunikationsstrategien im Projektteam
   Transformation, New Work & digitale Verantwortung
   Rolle von Agile Project Manager & Scrum Master in Transformationsprozessen
   Digitale Arbeitswelten, New Work und Plattformökonomie
   Grundlagen digitaler Ethik und nachhaltiger Unternehmensführung
   Praxisnahe Fallstudien zur digitalen Produktentwicklung
   Was Sie erreichen
   Als Agile Project Manager & Scrum Master begleiten Sie Projekte sicher durch Veränderung, fördern Teamarbeit und setzen agile Methoden gezielt ein. Sie verbinden Projektverantwortung mit Führungsstärke - und gestalten Transformationen strukturiert, wirkungsvoll und zukunftsorientiert.

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   München

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   München

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen