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Weiterbildung Projekt­management Prince2 Practitioner und Scrum PSPO 1

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
02.11.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Projektmanagement: Verbindung von Prince2 und Scrum
  • Die Weiterbildung Projektmanagement Prince2 Practitioner und Scrum PSPO 1 kombiniert strukturiertes Projektmanagement mit agiler Produktverantwortung. Im Prince2 Practitioner-Modul vertiefst du dein Wissen über Prince2 und wendest die Methode in realen Szenarien an. Im Scrum PSPO 1-Modul beschäftigst du dich mit der Rolle des Product Owners in Scrum, um den Produktwert zu maximieren und Entwicklungsprozesse zu steuern. Nach Abschluss der Module legst du die Prüfungen "Prince2® Practitioner" und "Professional Scrum Product Owner I" ab und erhältst die offiziellen Zertifikate.
  • Kursinhalt1. Prince2 Practitioner
  • Grundlagen und Vertiefung
  • Praktische Anwendung
  • 2. Scrum PSPO 1
  • Scrum Framework
  • Rolle und Aufgaben des Product Owners
  • 3. Prüfungsvorbereitung
  • Individuelle Betreuung
  • 4. Zertifizierungen
  • Prince2® Practitioner bei Peoplecert
  • Scrum Product Owner PSPO 1 auf scrum.org
  • Thematische Verortung im professionellen Projektmanagement
  • In diesem Bereich werden grundlegende Kenntnisse für die erfolgreiche Leitung von Projekten vermittelt. Der inhaltliche Fokus liegt auf anerkannten Standards der GPM / IPMA (Basic oder Level D). Die methodische Ausbildung umfasst Kernbereiche des Klassischen Projektmanagements, einschließlich strukturierter Projektplanung - Ablaufplanung und Meilensteinplanung sowie präziser Budgetierung von Projektressourcen. Zur Sicherung des Projekterfolgs werden operative Steuerungsprozesse behandelt, wie systematisches Risikomanagement, Qualitätsmanagement und strategisches Stakeholder Management. Ergänzt wird das Profil durch Kompetenzen in der Teamführung und Grundlagen des Multiprojektmanagements.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Englisch für den Beruf

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir