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Projektmanagement nach IPMA unter Verwendung von Scrum
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Frankfurt am Main
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte zuverlässig zu steuern und gleichzeitig flexibel auf Änderungen zu reagieren. Diese Weiterbildung verbindet strukturiertes Projektmanagement nach IPMA mit Scrum und schafft eine belastbare Grundlage für anspruchsvolle Projektumfelder.
- Im Fokus stehen Rollenverständnis und Methodenkompetenz als Scrum Master sowie die Anwendung agiler Prinzipien in der Praxis. Ergänzend stärkt Agile Leadership die Fähigkeit, Teams wirksam zu führen und Zusammenarbeit in der Organisation zu verbessern.
- Darüber hinaus unterstützt der Lehrgang gezielt bei der Vorbereitung auf eine Zertifizierung und erleichtert die Übertragung der Inhalte in den beruflichen Alltag.
- Inhalte der Weiterbildung
- Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
- Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
- Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte nach IPMA-Grundlagen strukturiert entwerfen, planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen nachvollziehbar managen.
- Scrum sicher anwenden, Rollen, Events und Artefakte einordnen und die Zusammenarbeit im Team anhand empirischer Prozesskontrolle verbessern.
- als Scrum Master wirksam als Servant Leader agieren, Hindernisse adressieren, Stakeholder moderieren und Konflikte methodisch bearbeiten.
- Agile Leadership im Arbeitsalltag umsetzen, Teams in Selbstmanagement unterstützen und evidenzbasiertes Management zur Wertmaximierung einsetzen.
- Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA mit Scrum praxisnah verbinden möchten.
- (Angehende) Scrum Master, die PSM I und PSM II fundiert vorbereiten und in der Organisation wirksam werden wollen.
- Führungskräfte und Teamleitungen, die agile Führung und Agile Leadership in Teams und Projekten stärken möchten..
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Frankfurt am Main
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 2
Mainz am Rhein
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 3
Dortmund
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 4
Magdeburg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 5
Fernwald
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten
1.254 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei mycareernow.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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