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Agiler Projektmanager (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist DFW Akademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Agiler Projektmanager (m/w/d): Zentrale Themen Projektmanagement, Organisation und agile Methoden
  • Der Kurs Agiler Projektmanager (m/w/d) behandelt zentrale Inhalte des Projektmanagements, agiler Methoden, Organisationsentwicklung sowie betrieblicher Entscheidungsprozesse und deren Anwendung im Arbeitsalltag.

Kursinhalt

  1. 1

    Managementgrundlagen und Organisationspraxis

    • Einführung in betriebliche Abläufe und organisatorische Strukturen
    • Zusammenhang von Organisation, Prozessen und Unternehmenszielen
  2. 2

    Agiles Projektmanagement und Methodenkompetenz

    • Grundlagen agiler Methoden und Projektsteuerung
    • Anwendung agiler Arbeitsweisen in Projekten
Alle 6 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Unternehmensführung und Entscheidungsprozesse

    • Grundlagen von Management und Entscheidungsfindung
    • Steuerung von Projekten und organisatorischen Abläufen
  2. 4

    Strategieentwicklung und Innovationsprozesse

    • Entwicklung von Strategien im Projekt- und Unternehmenskontext
    • Umgang mit Veränderungen und Innovationen
  3. 5

    Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung

    • Analyse und Verbesserung von Arbeits- und Geschäftsprozessen
    • Strukturierung von Abläufen im Projektkontext
  4. 6

    Selbstorganisation, Teamdynamik und Praxisanwendung

    • Zusammenarbeit in Teams und Steuerung von Arbeitsprozessen
    • Anwendung der Inhalte in praxisbezogenen Projekten

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    28.09.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    28.09.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Nagold

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Nagold

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Online

    26.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

DFW Akademie: 38 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

38Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei DFW Akademie.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningPython-ProgrammierungBürokraft & OfficePersonalwesen (HR)

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir