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Agiles Organisations­management - Strukturen für mehr Flexibilität

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Woche
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Stuttgart
NÄCHSTER START
01.10.2026
LERNFORM
Seminar

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Rahmenbedingungen für Unternehmen ändern sich heute in hohem Tempo. Marktanforderungen, digitale Transformation und neue Arbeitsmodelle entwickeln sich oft unvorhersehbar. Organisationen, die in diesem komplexen Umfeld nachhaltig sein wollen, benötigen anpassungsfähige Strukturen und eine flexible Kultur. Der Weg zur Agilität ist ein tiefgreifender Organisations­entwicklungsprozess, der professionell gestaltet werden muss.
  • In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, flexibel und lernfähig wird. Wir zeigen Ihnen praxisorientiert, mit welchen Methoden Sie eine agile Organisation aufbauen, typische Hindernisse überwinden und den Wandel steuern.
  • Grundlagen und strategische Einordnung der agilen Organisation
  • Merkmale und Ziele agiler Organisationen
  • Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement
  • Das "große Ganze": Organisation als vernetztes System verstehen
  • Kulturelle und strukturelle Fundamente
  • Werte, Vertrauen und psychologische Sicherheit als Basis
  • Veränderte Führungsrollen in agilen Organisationen
  • Lern- und Fehlerkultur als Erfolgsfaktor
  • Wertschöpfung in agilen Organisationen
  • Projekte und Prozesse als zentrale Organisationseinheiten
  • Umgang mit komplexen und dynamischen Anforderungen
  • Agile Arbeitsweisen im organisatorischen Kontext
  • Der Weg zur agilen Organisation
  • Entwicklung eines Zielbildes
  • Beteiligung der Mitarbeitenden im Veränderungsprozess
  • Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
  • Stabilität vs. Flexibilität
  • Standards vs. Kreativität
  • Strategie vs. Anpassungsfähigkeit
  • Zusammenarbeit und Selbstorganisation
  • Selbstorganisierte Teams gestalten
  • Verantwortung, Transparenz und Entscheidungsfindung
  • Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Strukturen
  • Weiterentwicklung der Organisation
  • Ansätze zur Skalierung agiler Organisationen
  • Messbarkeit und Erfolgsfaktoren organisationaler Agilität
  • Technologische Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf agile Organisationen
  • Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
  • Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    29.09.2026 · Termin beendet · neuen Termin anfragen · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Stuttgart

    01.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Nürnberg

    05.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Frankfurt am Main

    08.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Hannover

    15.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten

255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte

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Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.

Themen

ProjektmanagementBuchhalterKI & Machine LearningVertriebLohn- und Gehaltsbuchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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  • über 10.000 €
  • Teilzeit
  • 6–12 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir