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Projektplanung und Roadmapping im Agilen Vertriebsumfeld
Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 6–12 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Projektplanung und Roadmapping im Agilen Vertriebsumfeld
- 1. Vertriebsprojekte im IT-Sales-Kontext: Akteure und Abhängigkeiten im IT-Sales-Prozess erfassen, Elemente digitaler Produkte in die Projektplanung einbeziehen, Nutzen und Projektziel mit dem Market Value Canvas beschreiben
- 2. Markt- und Zielgruppenannahmen planen: Wettbewerbsinformationen als Grundlage für Projektannahmen nutzen, Zielgruppen und Werteversprechen im Projektauftrag festhalten, Risiken aus Marktveränderungen für die Roadmap markieren
- 3. CRM-Arbeitspakete und Daten planen: CRM-Arbeitspakete für Kontakte, Unternehmen und Verkaufschancen definieren, Datenstandards als Akzeptanzkriterien dokumentieren, Verantwortlichkeiten für CRM-Pflege im Projekt festlegen
- 4. Akquise- und Angebotsphasen roadmappen: Leadquellen und Akquiseaktivitäten als Roadmap-Abschnitte planen, Vertriebsstrategien in konkrete Arbeitspakete überführen, Angebots- und Verhandlungsschritte mit Abhängigkeiten terminieren
- 5. Anforderungen, Schätzungen und Priorisierung: Projektanforderungen als umsetzbare Arbeitspakete formulieren, Aufwände und Unsicherheiten für Vertriebsmaßnahmen schätzen, Backlog-Einträge nach Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten priorisieren
- 6. Agile Roadmaps mit Scrum und Kanban: Eine Roadmap in Etappen, Meilensteine und Liefergegenstände gliedern, Kanban-Board-Spalten und Work-in-Progress-Limits für Vertriebsprojekte festlegen, Sprint-Ziele und Review-Termine für iterative Umsetzung planen
- 7. Automatisierung als Projektbestandteil: CRM-Automatisierungen als Arbeitspakete in die Roadmap aufnehmen, No-Code-Integrationen mit Zapier oder Make nach Abhängigkeiten planen, Testschritte für automatisierte Prozesse definieren
- 8. Steuerung mit Leadership und OKRs: Projektrollen und Entscheidungswege festlegen, OKRs für Roadmap-Ergebnisse und Vertriebswirkung formulieren, Fortschritt, Risiken und Entscheidungen in Regelterminen überprüfen
- 9. Roadmaps an Journey und Funnel ausrichten: Roadmap-Elemente den Phasen der Customer und Buyer Journey zuordnen, Funnel-Aufbau als Abfolge von Projektarbeitspaketen planen, Zielgruppe und Geschäftsmodell als Kriterien für Priorisierungen nutzen
- 10. Teamübergreifende Umsetzung absichern: Projektkommunikation für Kundentermine und interne Abstimmungen planen, Sales-Enablement-Liefergegenstände in die Roadmap integrieren, Übergaben zwischen Sales und Product mit klaren Verantwortlichkeiten gestalten
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 2
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €
- 3
München
Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 4
München
Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
773Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort
773 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Forward Education GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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1.715 Kurse zum Vergleich.
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