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Agile PRINCE2 Foundations im IT-Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Recklinghausen
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • In der IT treffen klassische Projektsteuerung und agile Arbeitsweisen täglich aufeinander. Die Weiterbildung Agile PRINCE2 Foundations im IT-Projektmanagement verbindet PRINCE2 Agile auf Foundation- und Practitioner-Niveau mit dem Scrum Framework. Erläutert wird, wie sich Grundprinzipien, Themen und Prozesse an den Reifegrad eines Projekts anpassen lassen.
  • PRINCE2 Agile Practitioner
  • Behandelt wird die situationsgerechte Anwendung von PRINCE2 Agile.
  • PRINCE2 Agile im Projektkontext und Abgrenzung zum Regelbetrieb
  • PRINCE2-Elemente, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Überblick über Agile, Methoden und Rahmenwerke
  • Anpassung von Grundprinzipien, Managementprodukten, Themen und Prozessen
  • PRINCE2 Agile Foundation
  • Behandelt wird PRINCE2 Agile auf Foundation-Niveau.
  • Schlüsselkonzepte von PRINCE2 in Bezug auf Projekte
  • Die sieben Grundprinzipien, Themen und Prozesse
  • Managementprodukte, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile und agile Frameworks
  • Professional Scrum Master (PSM I)
  • Behandelt wird das Scrum Framework in seiner Gesamtlogik.
  • Agile Manifesto, Empirie und Evolution von Scrum
  • Fünf Werte, drei Säulen und das Scrum Framework
  • Scrum Team, Scrum Master, Product Owner und Developer
  • Sprint, Planning, Daily Scrum, Review und Retrospective
  • Die Weiterbildung verbindet ein strukturiertes Projektrahmenwerk mit der Praxis agiler Teams. Damit lassen sich IT-Projekte in gemischten Umgebungen methodisch sicher aufsetzen und steuern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Recklinghausen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Recklinghausen

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Eberswalde

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Heilbronn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Heilbronn

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Karriere Tutor GmbH: 1.285 Kurse mit aktuellem Termin an 22 Orten

1.285Kurse mit aktuellem Termin
22Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir