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IT Projektmanager*in mit Zusatz­qualifikation Accessibility

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist brainymotion.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Eschborn
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • In dieser Variation der Weiterbildung zur IT Projektmanager*in werden Chat GPT und die Rolle des Scrum Product Owner gemeinsam betrachtet. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sprachbasierte Assistenzsysteme wie Chat GPT den Arbeitsalltag eines Scrum Product Owner unterstützen können, ohne die Verantwortung für inhaltliche Entscheidungen zu ersetzen. Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick, wie Chat GPT bei der Formulierung von Backlog-Einträgen, der Vorbereitung von Workshops oder der Strukturierung von Anforderungen helfen kann.
  • Der Kurs zeigt, wie der Scrum Product Owner Ergebnisse von Chat GPT kritisch prüfen und in den fachlichen Kontext einbetten sollte. Es wird deutlich, dass Chat GPT Vorschläge liefern und Perspektiven aufzeigen kann, während der Scrum Product Owner weiterhin für Priorisierung, fachliche Klarheit und Abstimmung mit Stakeholdern verantwortlich bleibt. Die IT Projektmanager*in unterstützt dabei, geeignete Einsatzfelder zu definieren und den Umgang mit generierten Inhalten im Team zu klären.
  • Im nächsten Schritt wird thematisiert, wie Richtlinien für den Einsatz von Chat GPT im Zusammenspiel mit der Rolle Scrum Product Owner entwickelt werden können. Die Teilnehmenden reflektieren, welche Formen der Dokumentation sinnvoll sind, um nachvollziehbar zu machen, wie Vorschläge von Chat GPT in Entscheidungen eingeflossen sind und wie Transparenz gegenüber Stakeholdern gewährleistet bleibt.
  1. 1

    Grundlagen der Rolle Scrum Product Owner

  2. 2

    Funktionsweise und Einsatzbereiche von Chat GPT

Alle 7 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Unterstützung bei Anforderungsaufnahme und Backlog-Pflege

  2. 4

    Verantwortung und Grenzen der Nutzung von Assistenzsystemen

  3. 5

    Qualitäts- und Plausibilitätsprüfung generierter Inhalte

  4. 6

    Dokumentation von Entscheidungswegen

  5. 7

    Entwicklung sinnvoller Nutzungsrichtlinien im Projektkontext

  • 5. Zusammenarbeit zwischen IT Projektmanager*in, Product Owner und Team
  • Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Accessibility fundamentals" vermittelt den Teilnehmern grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der Barrierefreiheit. Die Teilnehmer lernen, wie sie digitale Inhalte und Anwendungen so gestalten können, dass sie für alle Benutzer, einschließlich Menschen mit Behinderungen, zugänglich sind.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Duisburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Brainymotion: 830 Kurse mit aktuellem Termin an 27 Orten

830Kurse mit aktuellem Termin
27Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningCloud ComputingData AnalystData Science

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir