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Agile Developer: Grundlagen der agilen Entwicklung
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Nest Academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Bremen
- NÄCHSTER START
- 15.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Die Weiterbildung "Agile Developer: Grundlagen der agilen Entwicklung" vermittelt einen verständlichen Einstieg in Tätigkeiten der Softwareentwicklung, bei denen im Team geplant, programmiert und schrittweise ausgeliefert wird. Behandelt werden Arbeitsweisen, die auf regelmäßige Abstimmung und Anpassung setzen. Ziel ist es, agile Entwicklung praxisnah für den Arbeitsalltag einzuordnen.
- Grundlagen und Werte der Zusammenarbeit
- Agile Entwicklung verstehen, indem die Inhalte des Agilen Manifests auf typische Entwickleraufgaben übertragen werden
- Agile Entwicklung einordnen, indem klassische Planung mit iterativen Vorgehensweisen verglichen wird
- Agile Developer Rollen klären, indem Verantwortlichkeiten im Entwicklungsteam beschrieben werden
- Zusammenarbeit gestalten, indem Kommunikation und Feedback in der agilen Entwicklung angewendet werden
- Methodik und Frameworks
- Scrum anwenden, indem Abläufe und Rollen der agilen Entwicklung praktisch nachvollzogen werden
- Agile Entwicklung strukturieren, indem Aufgaben und Arbeitsflüsse visuell organisiert werden
- User Stories formulieren, um Anforderungen in der agilen Entwicklung verständlich festzuhalten
- Agile Methoden bewerten, um Frameworks projektbezogen auswählen zu können
- Technische Umsetzung und Programmierung
- Agile Programmierung umsetzen, indem sauberer Code nach grundlegenden Regeln erstellt wird
- Testgetriebene Entwicklung nutzen, um Funktionen frühzeitig zu prüfen
- Refactoring durchführen, um bestehenden Code schrittweise zu verbessern
- Agile Entwicklung unterstützen, indem Programmierung in kurzen Zyklen erfolgt
- Software-Infrastruktur und Organisation
- Continuous Integration einordnen, um Code regelmäßig zusammenzuführen
- Stakeholder-Kommunikation umsetzen, um Anforderungen während der agilen Entwicklung abzustimmen
- Fehlerkultur anwenden, um aus Problemen im Programmierprozess zu lernen
- Agile Organisation unterstützen, indem technische Arbeit in Teamstrukturen eingebettet wird
- Nach Abschluss dieser Weiterbildung verfügen die Teilnehmenden über eine grundlegende Einführung in die agile Entwicklung. Sie können die Rolle als Agile Developer einordnen, zentrale Begriffe anwenden und typische Aufgaben im Projektalltag übernehmen. Die Weiterbildung bildet eine Basis für den Einstieg in agile Softwareprojekte.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Bremen
15.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Frankfurt am Main
15.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Osnabrück
15.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Bochum
15.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Rosenheim
15.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Nest Academy GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten
306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Nest Academy GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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