Blockchain im Projekt­management: Anwendungen und Potenziale

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   EXIN Blockchain Foundation

   Die Zertifzierung umfasst die grundlegenden Konzepte der Blockchain, die potenziellen Anwendungsbereiche, den potenziellen Wert für die Organisation und die Technologie, die die Blockchain antreibt. Die EXIN Blockchain Foundation befasst sich mit detaillierteren Informationen über zusätzliche Blockchain-Elemente wie Kryptographie, private und öffentliche Schlüssel, Hashes und Konsensalgorithmen.
   Scrum...

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   ...ist ein agiles Projektmanagement-Framework, mit dem Entwicklungsprojekte transparent und effizient umgesetzt werden. Der Fokus bei dieser Methode liegt auf den Teams, die selbstorganisiert und eigeninitiativ arbeiten

   Agile Scrum Foundation
   Agile Scrum Master
   Agile Scrum Product Owner
   PRINCE2®...

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   ... bedeutet,,Projects IN Controlled Environments" und gehört zu den weltweit führenden Projektmanagementmethoden. Die 7 Grundprinzipien sind so allgemeingültig, dass der Einsatz in allen Unternehmen, Branchen und Projekten möglich ist

   PRINCE2® Foundation
   PRINCE2® Practitioner
   PRINCE2® Agile Practitioner

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   EXIN BCS Artificial Intelligence Foundation

   Die EXIN BCS Artificial Intelligence Foundation-Zertifizierung prüft die Kenntnisse und das Verständnis der Terminologie und der allgemeinen Prinzipien der KI. Dieses Foundation-Zertifikat umfasst und erweitert das Wissen, das im EXIN BCS Essentials Certificate in Artificial Intelligence vermittelt wird.

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   Kiel

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Flensburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Bremen

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   Hannover

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   Halle (Saale)

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Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

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