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Agile Developer: Grundlagen der agilen Entwicklung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Syntax GmbH für Aus- und Weiterbildung.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Stuttgart
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung "Agile Developer: Grundlagen der agilen Entwicklung" vermittelt einen verständlichen Einstieg in Tätigkeiten der Softwareentwicklung, bei denen im Team geplant, programmiert und schrittweise ausgeliefert wird. Behandelt werden Arbeitsweisen, die auf regelmäßige Abstimmung und Anpassung setzen. Ziel ist es, agile Entwicklung praxisnah für den Arbeitsalltag einzuordnen.
  • Grundlagen und Werte der Zusammenarbeit
  • Agile Entwicklung verstehen, indem die Inhalte des Agilen Manifests auf typische Entwickleraufgaben übertragen werden
  • Agile Entwicklung einordnen, indem klassische Planung mit iterativen Vorgehensweisen verglichen wird
  • Agile Developer Rollen klären, indem Verantwortlichkeiten im Entwicklungsteam beschrieben werden
  • Zusammenarbeit gestalten, indem Kommunikation und Feedback in der agilen Entwicklung angewendet werden
  • Methodik und Frameworks
  • Scrum anwenden, indem Abläufe und Rollen der agilen Entwicklung praktisch nachvollzogen werden
  • Agile Entwicklung strukturieren, indem Aufgaben und Arbeitsflüsse visuell organisiert werden
  • User Stories formulieren, um Anforderungen in der agilen Entwicklung verständlich festzuhalten
  • Agile Methoden bewerten, um Frameworks projektbezogen auswählen zu können
  • Technische Umsetzung und Programmierung
  • Agile Programmierung umsetzen, indem sauberer Code nach grundlegenden Regeln erstellt wird
  • Testgetriebene Entwicklung nutzen, um Funktionen frühzeitig zu prüfen
  • Refactoring durchführen, um bestehenden Code schrittweise zu verbessern
  • Agile Entwicklung unterstützen, indem Programmierung in kurzen Zyklen erfolgt
  • Software-Infrastruktur und Organisation
  • Continuous Integration einordnen, um Code regelmäßig zusammenzuführen
  • Stakeholder-Kommunikation umsetzen, um Anforderungen während der agilen Entwicklung abzustimmen
  • Fehlerkultur anwenden, um aus Problemen im Programmierprozess zu lernen
  • Agile Organisation unterstützen, indem technische Arbeit in Teamstrukturen eingebettet wird
  • Nach Abschluss dieser Weiterbildung verfügen die Teilnehmenden über eine grundlegende Einführung in die agile Entwicklung. Sie können die Rolle als Agile Developer einordnen, zentrale Begriffe anwenden und typische Aufgaben im Projektalltag übernehmen. Die Weiterbildung bildet eine Basis für den Einstieg in agile Softwareprojekte.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Rosenheim

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Nürnberg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

699 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

699Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir